完美等于平庸，只做好優(yōu)勢的5%
我們現(xiàn)在很多人為什么生活的那么累，很多老師為什么不能把孩子教育好，你對孩子的要求、對自己的要求超過了5%。跟一個女孩上街，我不跟她一塊上街，他長的比我漂亮，我一出去顯得我丑；找了一個不比我漂亮的，我不給她一塊走，他穿的是皮衣，他家里邊比我有錢；我給你介紹一個，我不跟她一塊走，他是處級我是科級，你如果是處處都給人比，你怎么能不累，你拿這個孩子處處事事都給別人比，那全面的要求他，沒有一個孩子有出頭之日。
我在講團隊心理、管理心理時講，有很多老板，他拿一個標準，希望所有的人都能達到60%、70%、80%，最后所有的人都反而平平庸庸。
一個優(yōu)秀的團隊是什么樣的呢？每個人只做一件事，工商局來了，小張你把它搞定；好，送貨的來了小李你去驗貨；銷售的來了，銷售渠道經(jīng)理小張小馬你們兩個去；該上貨架了，該定架子了，小王你去弄。而我公司里有100個人，每一個人都有特長，每個人就填一個空，最后這個公司出色不出色？出色，現(xiàn)在你要所有的人都一樣。小李送完貨了，你都不會上上架？小張那個客戶走了，你都不會去看看進庫的事？你不幫幫？你把所有的人都扯平了，最后所有的人都不出色。
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