行使領導權 達成高成果！（改變與決定十一：C3）
被賦予責任也是促使他們決定改變的關鍵因素之一，甚至是必不可少的因素。
他們是天生的領導者和決策者，很在意是否能行使領導權，他們需要那種知道自己正在控制事態發展的滿足感和成就感。
無論參與還是發動改變，很明顯得到成果都是能力型關注的核心。
此外他們也重視建立更能成功運作的基礎。他們渴望通過改變獲得更重要的角色，以便取得更多的控制權，發揮他們的領導才能。
改變可以更迅速地推動計劃，產生高效，更快的達成目標也是其決定改變的核心論點之一。
對于一項行動，能力型關注的重點包括時間、利益、目標和他們自己的角色等。
因此，在說服與被說服的策略方面，最能打動能力型的，同時也是他們向自己的聽眾強調的要點包括：
改變是否迅速；
計劃是否簡潔明了、容易了解；
能從中獲取利益；
其中的競爭性和挑戰性；
是否會保有支配地位；
最后取得何種成果。
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