如何制定年度整體策略？
如何分解部門預算指標？
如何落實口頭上的預算？
如何有效控制預算結果？
企業經營預則立，不預則亡
讓先預、再算、后花，少擔風險
《如何做好企業年度預算》：
利潤引領核心發展力，贏利提升團隊戰斗力
最專業的理論體系——1個利潤標準+2個利潤要素
最豐富的實戰工具——企業各級部門的管理應用
【課程時間】
2013年11月05日 中國●長沙
2013年11月09日 中國●蘇州
2013年12月07日 中國●北京
【課程精華】
1天智慧結晶：讓您快速掌握預算管理的精華
2大深度案例：讓您體驗預算過程，領悟解決方法
3大工具模塊：讓您全方位了解預算系統打造
實戰工具系統運用，讓團隊學習輕松上手
完整系統成功復制，讓系統效果隨學即用
【課程對象】
企業老板、總經理、負有管理責任的財務總監、財務經理
【用心一天，獲益一生！】
報名熱線：400 000 8884
網站詳情：www.yttclub.com
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