中國獵課網總裁、國內著名談判培訓專家李力剛先生最近發起組建了一個名為“太陽營銷團隊”的務實派全國講師聯盟，匯集了全國東，南，西、北四個區域有代表性城市（北京、上海、深圳、西安）的幾位實戰派老師的智慧，共同來面對中國目前咨詢培訓行業單打獨斗，游兵散勇、難以形成資源整合，優勢互補態勢經營的現狀。
無論如何表述，我都覺得力剛先生的初衷是比較美好的，我也從內心希望這個有特點的講師聯盟團隊能持之以恒，做出些不同凡響的事情，為中國的咨詢培訓業的逐步規范，逐步厚實、逐步細化、逐步專注發展添磚加瓦。
由于中國咨詢培訓行業進入門檻太低，導致該行業良莠不齊、業界魚龍混雜。不少自稱大師的人其實骨子里欠缺的正是人格魅力、務實風格、學識底蘊、素養內涵和行業經驗。雖然不少人名曰大師，但是一開口、一出言、一舉止、一投足，總是掩飾不住思維，境界，學識和觀點的孱弱、無力、陳舊和拾人牙慧。所以，我也曾在不同的場合，不同地點，不同媒體撰文呼吁，甚至當著個別自詡大師的人面前也說過，在這個上廁所或走錯路都可能碰上中國著名培訓大師的年代，企業家選定培訓師和培訓項目的眼光一定要特別犀利和穩、準、狠。否則，被一些忽悠大師忽悠了不說，還搞得參訓的學員“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，怕培訓，煩培訓，恨培訓，罵培訓，攆培訓。有的企業甚至提出“三防：防搶、防盜、防培訓。”
最近我應邀給某煙草大省的管理干部做培訓，首先聽到的就是局領導的質疑，見面就誠懇而且也不客氣地說，海老師，千萬別忽悠我們啊。因為之前他們曾請過某位自稱成功學講師去給他們講課，結果讓這個自古重學習，重知識的省份，并有著濃郁文化底蘊和厚道內斂性格的學員們異常反感。從局長到處長，從科長到一般管理干部都很排斥反感這位講師所謂的互動體驗式培訓，以為我也是像這位講師那樣總是詞不達意，南轅北轍，東扯西拉，辦家家式的瘋玩小兒科游戲，把學員當弱智。
面對這樣的學員，我知道他們傷不起，同時我當講師的也同樣也傷不起。于是只得比平時更加努力地備課、努力地調研溝通培訓需求、努力地修改課件以適應人家的需要。好在此次培訓的效果讓他們非常滿意，學員們非常積極地與我互動分享，還說我用培訓的效果證明了講師與講師之間實力和水平的差距，并一再盛情地邀請我今后要多點去他們行業講課。
我之所以講這件事情，目的自然是醉翁之意不在酒，而在乎力剛和整個太陽營銷團隊的每位講師，希望我們不忽悠，不空泛、不唯書、不唯上、只唯實。真的能給企業以實戰、實用、實效的咨詢策劃方案、培訓項目和課程。
其實在4年前，我正是出于這樣的務實地“教人向上，教人向善”的考慮，與一向務實的在上海發展的力剛先生共同在寫博客中過程中相識相知，那年，我們同時被評為國內某知名網站十大名師博客，最后我們共同發起成立了國內咨詢培訓界第一個講師聯盟——“海李聯盟”，而且打出公益演講，回饋客戶和服務社會的口號，一連在國內十多個城市巡回演講。特別感謝馬云先生的阿里巴巴“網商博客”率先力挺我們，給我們專門開了“海李聯盟的專欄”。當時我和力剛及助理們日均回答網友的提問上百個，最多一天網友提問高達700多個，熱鬧非凡，在咨詢培訓行業也賺得了不少眼球和關注，得以傳播我們的主張和理念。
當時我們的想法是在全國連講50-100場，形成社會和企業界認同的從眾效應，并在巡講中聯絡甑別、吸納接收一批志同道合的務實派講師，形成合力來面對日益增長的企業再學習需求。
可惜后來，生不逢時，開講不久就碰上2008年的全球經濟危機，國內的咨詢培訓業也不能獨善其身。加上力剛要轉向組建“中國獵課網”，精力，時間都使我們彼此難以照應，獨木難支，最后巡講到第十站時，“海李聯盟”就暫時停滯了。
2012年8月，通過四年時間，力剛把中國獵課網搞上了軌道，又騰出手來組建“太陽營銷團隊”繼續我們“海李聯盟”未盡的事業，我作為當年“海李聯盟”的發起者之一、作為力剛的老大哥和好朋友，沒有理由不支持，不協助。
上個月底在深圳，力剛策劃的“太陽營銷團隊全國巡講深圳站”，請我作嘉賓主持，近400多位企業人士來到會場學習的場景，的確讓人感動，同時也給人以信心讓我看到了許多希望和未來的前景，我們五位來自東南西北的“太陽營銷團隊”的成員都下了決心，要齊心協力共同推動這艘大船的起航。并且維護好這塊來自不易的招牌。
為此，特賦詞一首勉勵我們的太陽營銷團隊：
《滿江紅，太陽團隊》
海李聯盟，沉寂四年要成龍。暖融融，陽光普照，南北西東。實戰實效實用，業績望天馬行空。優勢互補榮辱與共，做營銷，智趣同。
培訓業，難一統，務實派，要從容。忌短視眼界，憂心忡忡。若持之以恒，攜手并進大作用。改單打獨斗行業風，看行動。
——寫于2012年9月18日于濟南國際機場候機廳
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