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    海惕:海李聯盟:只有偏執狂才能生存
    2016-01-20 46186
    陰差陽錯步入咨詢界整整12個年頭,策劃過一些還算有社會影響的事情。 憑著一股鍥而不舍、偏執的韌性做企業培訓,曾得到不少企業家的認同。 大約骨子里還流著我們祖上文化人的血,也許是“剪不斷、理還亂”的新思維傳播情結,繼爾在這個龍蛇混雜、真假難辨的行業里堅定地走過一個個春夏秋冬。 有淚流下,那是一次成功項目后的喜悅、客戶的認可、為人師表的滿足、同事的勉勵;也有做人或做企業辛酸苦辣滋味的慨嘆; 有汗流下,那是每一次培訓或策劃項目鞍前馬后的、沒日沒夜的操勞、各個工作細節的督導、每個工作環節的完美追求、實踐和總結。汗啊,表面上從身體流下來,暗地里又吸收進心底里。心身合一的汗水,那是作咨詢、作講師的代價。 感嘆的是:珠江三角洲富了,一些中小企業家口袋里多了不少的銀子,可惜整體素質卻不敢恭維。錢是可以壯英雄膽的,故在日復一日,年復一年的與企業人士接觸中,發現了一個帶規律的現象:凡是企業做得大的,身價越高的,越是謙和和舍得學習;反之,許多做得不怎么樣的卻“水滿得很”,像六月的稻穗,空殼的總是把頭昂得高高的。 斗膽說一句話:而今珠三角中小企業中的人力資源部經理和負責人中,好多真的不知道什么是企業的人力資源,也不清楚企業培訓應該怎么做。一到年終,不少的企業人力資源部門都在做來年的所謂培訓計劃,但少有一整套思路和對策,更少有根據自己企業的實際來制定切實到位的培訓方案的。于是,上千家咨詢培訓公司就想方設法,讓企業買自己的單,方法無所不用之奇跡,有的同行甚至提出“收錢才是硬道理”,蒙唄,騙唄! 說真的,新思維培訓價格不菲,絕非故作清高。而是想訴求“天下之事,又要好、又是巧、又要馬兒不吃草”的事太少,“天上也不會掉下不要錢的餡餅”,何況企業培訓?從不主張新思維是萬金油,什么都會做,結果什么都做不好。但我們會做的,一定會做到行業前列。 不怕客戶和企業不相信,“是騾子是馬,牽出來溜溜”不就行了。 實踐永遠是市場的老師,一千句空話抵不上一個行動。 我在公司職員及20000多位新老客戶、學員中始終倡導一句話:“不換思維就換人,五個指頭壓不住五只跳蚤,只有專業化,才能現代化”。 假如我們同企業的培訓理念都不相投,莫說建立商業、客戶關系,恐怕連朋友也難做。故志不同、道不合的人或企業,由他去吧!“天生我才必有用,千金散亂還復來”。 面對偌大的企業培訓市場,我信奉“生有涯而知無涯”,學唄!
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