客戶：晉江市委人才辦
地點：福建省 - 泉州
時間：2014/9/21 0:00:00
一【培訓受眾】
參與企業管理的高級管理人員：
董事長、董事、監事
總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監
投資、戰略、人力資源、財務、審計等職能部門負責人
其他相關高級管理人員
二【課程受益】
1、了解企業轉型升級的難點
2、認識商業模式的重要性和緊迫性
3、互動演練商業模式設計
4、重構企業商業模式中重點方法
三、【授課方式】
課堂講授 + 案例解碼 + 微咨詢
四、【課程大綱】
第一部分
一、商業模式之美
1、商業模式之美：從優秀到卓越
2、商業模式之美：創業起步
3、商業模式之美：化腐朽為神奇
二、企業增長瓶頸
1、企業的“生理”發展和“病理”特征
2、市場環境背后：工業社會向信息社會轉變——價值轉移
3、如何打破天花板轉換舊跑道？
三、什么是商業模式？
1、商業模式的通俗表達
2、商業模式的3V理論
四、為什么要關注商業模式
1、和行業戰略相比
2、和管理相比
3、和銷售、營銷相比
第二部分
五、商業模式重構——思維活化
1、創新思維
2、創新思維的方法
六、商業模式重構——設計方法
商業模式的操作手冊。
七、商業模式重構——實操步驟
1、梳理你企業的商業模式
2、商業模式重構工具箱（八級修煉）九個模塊的講解嗎？
3、發布分享和互動點評
價值主張設計 【案例討論】
渠道通路設計 【案例討論】
客戶關系設計 【案例討論】
目標客戶設計 【案例討論】
收入來源設計 【案例討論】
（完）
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