“項目包裝說白了就是給投資者講故事，當年我就是那個聽故事的人，投資者喜歡聽什么故事，你就講什么故事。這個故事必須由兩部分組成：第一部分是報告文學，第二部分是科幻小說。” 　　８月２４日~２６日，由市經信委主辦、寧波世紀人才服務有限公司承辦的“中小企業如何借助資本的幫助獲得跨越式發展”培訓班在甬舉行，受邀嘉賓之一、北大教授、金誠資本高級融資顧問、著名融資專家房西苑結合自身操作案例，將資本運營策略娓娓道來。 　　融資速度是企業競爭的制高點 　　“當今時代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！狈课髟放e了一個發生在自己身上的故事： 　?。玻埃埃澳辏瑪y程旅行網并購運通網，房西苑就是那個賣掉運通的人。攜程吃掉運通的時候，它的規模不及運通的四分之一，當年攜程憑什么吃掉它呢？就是它“搶”錢快，借助風險投資收購了運通。 　　房西苑認為，資本層面的競爭，能使企業掌握戰略上的主動權。資本層面的競爭是企業修煉的“最高段位的武功”，企業競爭的制高點是融資速度。 　　他說，寧波多數企業經歷過一個靠自身積累發展壯大的“爬樓梯”過程，不如“上電梯”，也就是進行資本運營，借金融資本之力迅速擴張。 　　金融投資者是企業的“情人” 　　房西苑把投資者分為三種人：實業投資者、金融投資者、證券投資者。 　　企業或項目好比一個待嫁的姑娘，實業投資者扮演的角色是未來的丈夫，如果能嫁給一個跨國公司，會帶來很多好東西，但要“改從夫姓”，也就是失去控股權；既然婚姻是有風險的，有沒有其他的方法呢？有！好丈夫找不到，咱們可以找“情人”，就是金融投資者，但是金融投資者總有一天會“另尋新歡”，怎么辦？要告訴他后門在哪，也就是資金退出渠道，如上市；而證券投資者最重要的特點是“不負責任”，但這恰恰是他們的優點，所有的股民都掏錢買股票，但從不過問企業的家務事。 　　房西苑把企業分為四類：一是投資風險小、經營難度小的，得當老婆養，“別人不能動”；二是投資風險小但經營難度大的，得當兒子養，一定得跟父親姓，也就是“不能失去控制權”；三是投資風險大但經營難度小的，得當女兒養，可以嫁掉但由此建立了與其他企業良好的關系；四是投資風險大、經營難度大的，得當豬仔養，養的目的就是要賣掉。