說到受關注，近期非華紅兵莫屬。被稱為“王老吉之父”的華紅兵將于5月18日駕臨中山小欖，為燈飾照明企業開講“企業頂層設計”。我最近去企業，一些企業老總都會問到此事。
網友@一燈大師評論：“都說現在是資訊時代，不了解市場信息、行業信息，很難跟上行業的節奏啊。”
網友@淘淘淘燈認為：“企業持續要發展，學習很關鍵，了解行業最新資訊不可少，同時，學習掌握新知識，包括產品技術、應用設計、模式等，對企業的持續發展都必不可少。”
近期網絡和媒體掀起一陣對所謂“大師”進行打假、揭批的風潮。我個人暗地里也是比較反感“大師”這一稱謂的，認為只有季羨林一類才能稱之為“大師”。
網友@畢粼粼：“大師泛濫一是文化缺失，大師和常人的區別是因為巨大的距離，我們放低了自己的位置，或者錯誤高估了‘大師’的能力。二是那些所謂大師通過各種方式進行造‘師’運動，虛抬身份。”
網友@任匯川：“華紅兵的可貴之處在于他始終高調做事，而且有諸多成功案例和經驗，做人方面則比較低調，沒有給自己貼上‘大師’的銜頭。”
關于學習心態方面，我覺得有兩種極端心態不可取，一是希望在一堂課上自己的思想完全被顛覆，這樣的課程才有價值；另外一種觀點則認為，培訓授課百分之九十毫無益處。前者幾乎不可能，后者，則如果每次有百分之十的新東西或者帶來新啟迪，讓公司的經營有百分之十的改變，那其實就是達到了學習的目的。
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