張德偉,張德偉講師,張德偉聯系方式,張德偉培訓師-【中華講師網】
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    張德偉:營銷如何破局—開啟營銷策劃的金鑰匙
    2016-01-20 47369
    對象
    企業中高層
    目的
    熟悉品牌營銷突圍的實戰法則、案例與技巧
    內容
    營銷如何破局—開啟營銷策劃的金鑰匙 授課時間:2天 課程主旨: 對市場營銷與策劃的理論、技術、方法和策略進行了通俗易懂的闡述。2.強調操作性。重點針對常見營銷策劃項目的步驟、內容以及具體流程進行講解。一方面便于學習掌握,另一方面也為實際營銷策劃時的參考。3.通過大量案例對課程內容進行講解,在每章都安排了恰當的案例,讓學員根據案例提供的信息,結合學習內容進行思考和分析,以提高學員的實際操作能力。 4、通過一系列案例深度剖析與講解,揭示成功品牌破局與快速成長之道,重點選取案例為近幾年高端消費品市場新崛起的優秀品牌如依云(礦泉水)、特侖蘇(牛奶)、水井坊(白酒)及農夫山泉,期間還穿插其他若干相關飲品行業案例。 從品牌誕生背景、品牌故事產生、品牌核心價值與概念的挖掘、品牌不同階段的發展進程素描、品牌發展進程中遇到的困惑與破解方法、品牌營銷手段運用(品牌定位、品牌形象、品牌傳播、渠道建設、廣告與促銷、會員制營銷等),從案例中得到啟發與提示,起到拋磚引玉、舉一反三的作用,最后,對于品牌發展提供參考性建議與指導。 三、聽課對象: 企業最高決策層(董事長、總經理) 營銷中高層(營銷總經理、副總經理、品牌總監、市場總監、策劃總監、企劃部經理、產品經理等) 四、課程大綱: 第一部分營銷基本功: (一)、市場營銷策劃概論1.市場營銷核心概念2.市場營銷觀念3.市場營銷策劃的原則4.市場營銷策劃的步驟5.市場營銷策劃的方法 (二)、市場營銷環境分析1.市場營銷環境概述2.市場營銷的微觀環境分析1)企業內部2)供應商3)中間商4)顧客5)競爭者6)公眾3.市場營銷的宏觀環境分析4.SWOT分析 (三)、市場營銷戰略策劃1.明確企業使命2.確定市場營銷戰略目標3.劃分戰略業務單位4.戰略業務單位的評估5.新業務戰略策劃 (四)、市場定位策劃1.市場細分2.目標市場選擇3.市場定位 (五)、市場競爭策劃1.競爭者分析2.企業的市場競爭地位與競爭策劃 (六)、企業形象策劃1.CIS策劃的基本原則2.企業形象策劃的調研3.企業形象策劃的開發與設計 (七)、產品策劃1.單一產品策劃1)產品的整體概念2)產品生命周期與營銷策劃2.產品組合策劃1)產品組合的概念2)產品組合策劃3.新產品開發策劃1)新產品的概念與類別2)新產品開發的程序3)新產品開發策略4.品牌與包裝策劃1)品牌、名牌和商標2)品牌策劃3)包裝的概念與作用4)包裝策劃 (八)、價格策劃1.制定價格的策劃1)定價目標策劃2)定價環境分析3)定價方法策劃4)新產品定價策劃5)產品組合定價策劃2.修訂價格的策劃3.變動價格的策劃 (九)、促銷策劃1.促銷與促銷組合策略1)促銷2)促銷組合3)影響促銷組合的因素2.人員推銷策劃1)人員推銷的特點和形式2)人員推銷策劃的步驟3)人員推銷的策略與技巧3.廣告策劃1)廣告的定義和類型2)廣告策劃的概念及特點第二部分實戰爆破秘籍:營銷創新策劃——營銷破實戰方略 1.要破局,如何總攬全局?企業、行業現狀解讀秘籍、營銷手法、競爭狀況。優秀企業營銷案例與失敗企業營銷案例解析。 2.如何洞察大勢和挖掘自身優勢? 分析本企業在行業內的實際情況、運用工具檢測、分析機會,鍛造內力,如何實施?常規思維與逆反思維案例解析;我們的機會在哪里?如何創造并把握機會? 3.如何殺出重圍,一鳴驚人?產品破局、渠道破局、傳播破局、行業破局……每一個手法,每一種戰術都是為企業的破局戰略服務。我們應該從哪些方面進行破局?(案例解析) 4.如何打造營銷原子彈?區域市場與全國市場?如何找到引爆點?如何以點帶面,擴大戰略成果?區域市場突破?內部管理突破?企業戰略突破?戰略聯橫突破……藍海與抽屜理論.精彩案例演繹,誰來引爆?威力設計?尋找結合點,快速創立品牌?如何在消費者中間建立持久忠誠的品牌?以延伸破局時帶來的好印象,排除不良因素?品牌的傳播如何與戰略統一?6.破局成功,如何延續輝煌?黑馬出現,行業震驚,以何種方式挑戰行業霸主而成就自己的新王者風范?宣告自己的實力及把握行業發展格局的宣言,建設新綱領、新行業秩序?未來行業如何布局和保護勝利果實…… 7、現代經典營銷案例分享 1)養生堂的品牌營銷之路 2)農夫山泉如何逆勢崛起 3)金諾三髓十大孝子活動揭秘 5)知名品牌經典策劃分享與總結
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