用品牌構建內外認同的企業文化-高韜老師的課程

    品牌，最是精神世界的東西；文化，也一直沒有遠離過品牌。品牌因文化而豐盈，文化因品牌而凝聚。講品牌，從文化的角度一定有很多話可說。

    現實中，講品牌的人與講或搞企業文化的人從來都是井水不犯河水，各持所言，彼此難交融。而且，企業文化的聲勢一直壓倒品牌文化。搞企業文化的人士向來企業本位主義，又唯我獨尊，營造的所謂文化難以得到企業外部更廣泛人群的認知、認同和贊同。

這就是企業文化與品牌文化脫節的現實。 

    顯然，這門課程深具挑戰性，挑戰的是廣泛存在的偏失的企業文化理念。

    還好，高韜老師的課程《品牌之上》的第一部分的“品牌之本”充滿了豐富的人文精神思想，更是宣揚文化領域的內容。別人眼中的矛盾，本課中的和諧，應對自如。講清品牌與文化的共同性的同時，更要宣揚鼓勵企業創建出能讓企業領袖、員工、顧客、及更多公眾可感同身受的散發正能量的與眾不同的品牌文化，也即企業文化。讓這種文化既積極影響企業內部員工，更能影響外部顧客群體。在設計品牌文化時，要化博大為精實，化精深為精粹，化深奧為通俗。這是讓企業文化走向廣闊市場的必經之路。否則，就易深陷曲高和寡或空洞乏味的泥潭。

      找方向、定調子、學方法、拿辦法，一切就這樣搞定了。

一睹為快*

它的每一個亮點，每一則案例，每一句動人心魄之語，你都已從心感觸，領略它令人耳目一新的榮耀出場！

奪目*

處處令人怦然心動。無論是開拓的結構、全面顧及的內容，抑或格外貼切的案例，令人興奮的元素充滿每一個細節，讓你以嶄新的角度，審視全新制勝規則。

獨有*

讓平庸無地自容：曾經，高韜重新定義了品牌多多，而今更令咨詢公司無為之處武裝了聽眾。

Best*

毫不掩飾的喜愛，步步領先：最佳的結構、最炫的設計、最棒的方法、最配的案例、最享的表情、最滿的收獲。所以“最”，源自“學”。

Teach different———————————————————————————————————

品牌之上-企業文化篇

———————————————————————————————————高韜講品牌，唯有最好

品牌之上十年揚

商戰致勝隱翅膀

突破傳統有主張

持之以恒放光芒

不趨同、自趨勢、融創新、超營銷、越品牌。

才有了革命性的《品牌之上》。

一款好課要一心雕琢一生。

綱——————————————————————————————————-----

      【上】品牌之本（400頁/1.5天）

第一章 品牌精髓

第二章 品牌定位

      【中】品牌之上（400頁/1.5天）

第三章 設計創新

第四章 傳播創新

（上、中，共800頁/3天-基于市場和社會）

—————————————————————————————————————

【下】雇主品牌之上（200頁/1.0天）（基于員工。可選，大綱另附）

第五章 預示-診斷

第六章 建立

第七章 體驗-應用

—————————————————————————————————————

受益：拋棄外腦，品牌自主

目標：加值 ╳ 加速 ╳ 加強，讓你³飛躍

專注：一門課，一輩子。

干擾：偽品牌專家和偽品牌類課程

重點———————————————————————————————————

*××專題（內訓特設專題，或分散至課程中）

*人文營銷——基于價值觀的品牌

*品牌定義/形成/精髓/個性

*品牌定位（三面針）

*品牌三次浪潮

*設計創新（商業設計、產品設計、服務設計）

*要素品牌-中間品品牌（B2B品牌戰略）

*反營銷（逆向品牌戰略、敵意品牌戰略、超越行業品牌戰略）

*策略草圖在戰略創新中的應用-發現新戰略的方法

*時間圖——研究用戶新方法

*公民品牌/綠色品牌（企業參與社會的戰略）

*公關第一廣告第二

*新舊廣告觀

*消費者表達

*銷售翻番的11種方法

*口碑營銷

*五感品牌…

首創———————————————————————————————————

*  首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0”

*  “超越營銷”早營銷之父“營銷革命3.0”三年

*  “社會品牌”早營銷之父 “正營銷”五年

*  品牌定位“三面針”，超越定位之父

*  “品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年

* 首倡“高韜品牌拼圖模型”-解讀品牌在大腦中形成過程

* 首倡“高韜品牌3浪潮”

* 首倡“全設計”之于品牌-設計創新（商業設計-產品設計-服務設計）

* 首倡CSR之于品牌

* 首倡領導品牌力模型

同類師資少有涉及：尤其———————————————————————————

* 革命性品牌體系——對內“雇主品牌”，對外“顧客品牌”，更有“公民品牌”

* 充滿隱喻的畫面

* 恰如其分的案例

  更有：

* 品牌突破之道1——人文營銷:解開品牌靈魂密碼

* 品牌突破之道2——價值觀決定品牌

* 品牌突破之道3——品牌三浪潮

* 品牌突破之道4——領導品牌力

* 品牌突破之道5——商業設計-策略圖、時間圖、反營銷、要素品牌、CSR等

* 品牌突破之道6——產品設計-設計的秘密

* 品牌突破之道7——服務設計：除了人之外的“過程設計”和“有形展示設計”

* 品牌突破之道8——知識營銷創新

* 品牌突破之道9——口碑營銷創新

* 品牌突破之道10——感官品牌創新

沒有什么-—————————————————————————————————

        沒有開場一聲吼：“大家早上好！”；

     沒有西服革履白襯式老一套穿戴；

     沒有鞍前馬后臺前臺后助威的人群；

     沒有接二連三討要掌聲的小花招；

     沒有集體操式的為學員充電的必要；

     沒有虛假不實的內容；

     沒有沒完沒了的磨嘰；

     沒有沒經過檢驗的真理；

     沒有向文化出版市場投放一丁點兒垃圾；

     沒有在機場書店播放撕心裂肺的噪音；

     沒有為在TV講壇落臉錄制N次的演繹；

     沒有那么多炫耀標榜為成功者；

     沒有雇傭水軍無止境地灌網絡；

     沒有倚仗名校名企來抬高自己；

     沒有用講幾十門課來漫天撒網；

     沒有講人人皆知的沉辭爛調；

     沒有只放電不充電的一勞永逸的課程；

     沒有蒼白無味無設計感的PPT；

     沒有高得離譜價不符值的課酬；

     沒有總是追逐熱點變換課題的興趣；

     沒有兩三課題拼在一起講的取巧搭配；

     沒有僅靠團隊包辦內容而自己動嘴的省力；

     沒有每年二百多天課量的浮夸表述；

高韜———————————————————————————————————

*  首倡“品牌之上”—“品牌3.0”

*  首倡“品牌三次浪潮”

*  首倡“品牌拼圖模型”

*  首倡“領導品牌力模型”

*  首倡CSR之于品牌

*  首倡“全設計”之于品牌

*  “品牌之上”超越奧美“品牌大理想”三年

*  “超越營銷”早營銷之父“營銷革命3.0”三年

*  “社會品牌”早營銷之父“正營銷”五年

*  品牌定位“三面針”超越定位之父

*  國際品牌協會評審顧問；

*  福布斯中國研究院研究員；

*  中國管理創新研究院高級研究員；

*  價值中國最具影響力百強專家；

*  清華大學、浙江大學、武漢大學、華南理工大學、吉林大學、哈爾濱工業大學、山東大學、西南交通大學等特邀教授；

*  想分享他十五余年及未來品牌智慧嗎？唯有“品牌之上”課程

高韜百科—————————————————————————————————

高韜，是形容詞，喻意高超的韜略，更是人名。當“高韜”與“品牌”結合，即發生奇妙的化學反應，滋生非凡的課程《品牌之上》。品牌帝、創新控、愛學習、擅家務、重品味，游走于課堂與廚房之間，你身邊靠譜的品牌“磚家”。

服務的部分企業——————————————————————————————

國內著名大學總裁班及MBA & EMBA、國內主要機場、移動、電信、網通、電網、郵政、工行、福彩、廣藥、上海市品牌戰略、國家銀河工程、三九藥業、民生藥業、陳李濟、一汽奧迪、首汽、馬自達、北京現代、AIG、涪陵榨菜、科大訊飛、湖南中煙、岳陽紙業、金山石化物流、威勝、可口可樂、惠普、麒麟啤酒、貝克啤酒……至今支持了550多家企業的品牌事業。