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不同凡講的高韜老師為湖南中煙講品牌

——倡認(rèn)同文化，導(dǎo)責(zé)任品牌

作者：高韜

這里有三湘四水的靈動(dòng)多彩，這里有湖湘文化的求是精髓，這里有中國(guó)煙草行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)湖南中煙，這里有王煙芙蓉王，名煙白沙煙。

5月23日，受湖南中煙之邀前往長(zhǎng)沙參加“湖南中煙企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)班”，為其講授第一講《品牌之上-煙草企業(yè)品牌與企業(yè)文化建設(shè)》課程。

品牌最是精神世界的東西，文化也一直沒(méi)有遠(yuǎn)離過(guò)品牌。品牌因文化而豐盈，文化因品牌而凝聚。講品牌，從文化的角度一定有很多話(huà)可說(shuō)。

現(xiàn)實(shí)中，講品牌的人與講或搞企業(yè)文化的人從來(lái)都是井水不犯河水，各持所言，彼此難交融。而且，企業(yè)文化的聲勢(shì)一直壓倒品牌文化。搞企業(yè)文化的人士向來(lái)企業(yè)本位主義，又唯我獨(dú)尊，營(yíng)造的所謂文化難以得到企業(yè)外部更廣泛人群的認(rèn)知、認(rèn)同和贊同。

這就是企業(yè)文化與品牌文化脫節(jié)的現(xiàn)實(shí)。

顯然，這次課程深具挑戰(zhàn)性，挑戰(zhàn)的是廣泛存在的偏失的企業(yè)文化理念。

還好，我的課程《品牌之上》的第一部分的“品牌之本”充滿(mǎn)了豐富的人文精神思想，更是宣揚(yáng)文化領(lǐng)域的內(nèi)容。別人眼中的矛盾，我課中的和諧，應(yīng)對(duì)自如。講清品牌與文化的共同性的同時(shí)，更要宣揚(yáng)鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建出能讓企業(yè)領(lǐng)袖、員工、顧客、及更多公眾可感同身受的散發(fā)正能量的與眾不同的品牌文化，也即企業(yè)文化。讓這種文化既積極影響企業(yè)內(nèi)部員工，更能影響外部顧客群體。在設(shè)計(jì)品牌文化時(shí)，要化博大為精實(shí)，化精深為精粹，化深?yuàn)W為通俗。這是讓企業(yè)文化走向廣闊市場(chǎng)的必經(jīng)之路。否則，就易深陷曲高和寡或空洞乏味的泥潭。

一直想與搞企業(yè)文化的人交鋒了，這次有機(jī)會(huì)用《品牌之上》與之對(duì)決，雖然僅僅釋放了課程的三分之一的能量，但從聽(tīng)眾的表現(xiàn)可知，我贏得了贊同，他們收獲了滿(mǎn)足。

找方向、定調(diào)子、學(xué)方法、拿辦法，一切就這樣搞定了。

課余，來(lái)到酒店對(duì)面的森林公園，這里的山、水、草、木、空氣是否能給我注入湖湘文化的靈氣呢？

芙蓉國(guó)里出了個(gè)毛澤東，芙蓉王主打王者文化，我也想稱(chēng)王，只是在品牌的學(xué)界業(yè)界里。“高韜講品牌，唯有最好”，這是自我的期許。也許，這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了，可我自不知，別人也不知罷了。