員工忠誠度培訓
引言：市場經濟的本質呼喚員工忠誠度變員工奉獻為員工忠誠 第一章 員工職業化的正確理念一．職業化素質的冰山模型1.冰山模型2.兩則故事西點軍校的故事案例：致加西亞的信GE成功的故事二．企業喜歡什么樣的職業人士1.做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處2.人才的真義人才評價標準：一是能力，二是態度人才坐標系：人才，人財，人材，人裁四類人ＣＡＩ的待遇小組討論：結合你目前的狀況，你認為應該在哪些方面改進，能夠使自己成為企業的“人財”？ 第二章 員工職業化的本質—忠誠一．為什么要倡導員工忠誠1.名人名言：一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明2.市場經濟的商業倫理：對私營公司的忠誠亟待建立3.能力與價值關系忠誠是每一個人的立身之本4.忠誠度不夠的具體表現5.忠誠于公司的十大理由二．從忠誠到敬業1.調查顯示：中國員工高度敬業的只有8％2.松下幸之助的感言案例：美國的一位銷售汽油的推銷員當上了總裁3.敬業的實質—投入并快樂在工作案例：張秉貴的故事案例：好利來集團總裁的成功4.不是要我做，而是我要做忠誠的最大受益人—自己案例：原廣州樂華電器吳紹章總裁案例：艾柯卡的成功三．從忠誠到做人1.做一個勇于承擔責任的人案例：松下的銷售會案例：日本經理在寶鋼建水塔責任感不強的典型行為有下面一些表現工作不要60分，工作沒有100分2.做一個具有團隊精神的人 3.做一個善于學習的人 4.做一個了解組織與他人需要的人寓言故事：原來如此5.做一個虛懷若谷的人寓言故事：后生可畏四．從忠誠到做事1.工作目標導向，認真負責目的意識和問題意識案例：妻子拉床單制定目標工作單范例：行動計劃－目標工作單練習：目標工作單制定練習2.擔當更多責任案例：購買土豆的故事討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？3.注重自我激勵與潛能開發認清人性的弱點學習一點成功學—潛能開發和創新的學問自我潛能開發的四個方面案例：時世造英雄—友人相見，萬分感慨案例：日本女士飛身勇救4歲的兒子總結：什么是杰出忠誠度—古今對聯
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