課程大綱：
一、管理會計的定義
1）美國會計學會對于管理會計的理解
2）全美會計師協會對于管理會計的理解
3）英國成本與管理會計師協會對于管理會計的理解
4）國際會計師聯合會對于管理會計的理解
5）國內專家對于管理會計的認識與理解
二、管理會計的基本職能
1）預測
2）決策
①預測與決策案例：共享經濟投資機會評估、知識付費的是與否、富人與窮人思維方式與行為習慣的差異、自動駕駛技術對于汽車產業的影響
3）規劃
4）控制
②規劃與控制案例：企業管理三分戰略、七分執行
5）考核
③考核案例：DBFF公司績效考核案例
三、管理會計的研究對象
1）收入與成本 2）組織
①收入與成本案例：豐田汽車CCC21計劃、LVMH集團擴大收入的做法
②組織案例：組織究竟是問題的原因還是問題的結果
四、管理會計的理論方法體系
（一）科學管理理論
1）科學管理理論的內容 2）科學管理理論對管理會計的影響
（二）組織行為學
1）組織行為學的內容 2）組織行為學對管理會計的影響
①案例：本·拉登與911恐怖襲擊
（三）信息經濟學
1）信息經濟學的內容 2）信息經濟學對管理會計的影響
（四）代理人理論
1）代理人理論的內容 2）代理人理論對管理會計的影響
②案例：似是而非的公司治理
（五）權變理論
1）權變理論的內容 2）權變理論對管理會計的影響
③案例：從有效溝通的角度理解權變理論
五、管理會計的基本假設
1）多層主體假設 2）持續經營假設
3）靈活分期假設 4）理性行為假設
5）充分占有信息假設
①案例：管理會計與財務會計基本假設的異同
六、管理會計的信息質量要求
1）靈活性
2）相關性
3）重要性
4）經濟性
5）可信性
6）一致性
7）及時性
①案例：管理會計與財務會計信息質量要求的異同
②案例：大數據的出現與螞蟻金服案例
七、管理會計的基本內容
1）規劃與決策會計 2）控制與業績評價會計
八、管理會計的基本方法
1）成本效益分析法 2）折現的現金流量法
3）戰略分析法 4）成本性態分析法
5）量本利分析法 6）邊際分析法
①案例：美捷步與亞馬遜案例
②案例：SWOT與PEST分析、波特的五力模型、BSC
九、管理會計基礎信息搜集
1）數據類型 2）取數方法
3）取數風險與取數成本
①案例：企業巨虧之謎
②案例：經濟效益預測應該采取的正確姿勢
③案例：某企業的業績優化與經營能力提升
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