客戶：中建集團
地點：安徽省 - 合肥
時間：2009/10/12 0:00:00
課程收益：
1、厘清銷售團隊的類型、發展階段、所處時期、突破眼前的現實困境；
2、運用系統化解決團隊問題，確保團隊內從個體到整體的士氣與績效提升；
3、激勵并確立團隊成員工作意愿，開發團隊銷售潛能達到最佳銷售績效；
4、落實銷售人員的計劃管理、行動管理、過程管理，實現銷售業績的穩步求升；
5、掌握有力的“培、煉、考、晉、淘”組合神拳，實現團隊內部骨干的快速成長；
6、銷售業績追蹤與突破中，“刀兵相戎”的藝術策略及團隊再提升的方法。
7、修煉從“控制力”到“影響力”的管理能力轉變，保持銷售隊伍的良性持久發展；
浙公網安備 33010802003509號
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