新視角企業管理研究中心內訓課程之十三
家具制造業統計工作管理與實操技巧
授課提綱
該系列培訓的基本內容包括統計基本知識、統計方法、統計技巧和統計實操技術。全面介紹如何建立規范的統計系統，怎樣實現全面數據化管理；深入講解如何通過統計管理實現生產控制和成本控制。全部課程共21課時，2～3天培訓完畢。
一、統計工作基礎知識 （2課時）
1、統計組織的建立與管理
2、統計工作基本要求與方法
3、統計表單體系
4、統計匯總與生產分析
5、現代數控管理
二、進度統計 （2課時）
1、進度統計的基本要點
2、反映進度的充要參數及收集
3、如何進行生產跟蹤與協調
4、進度統計的技巧
5、“進度當量”設計與綜合進度描述
6、各層級進度報告的基本要求及進度分析
三、物料統計 （2課時）
1、物料的“三態” 統計
2、物料耗用統計及物料控制
3、物料統計與定額管理
4、物料成本分析
5、半成品、在制品的統計
四、工時、工資統計（2課時）
1、工時統計的基本要求與方法
2、“當量工時”設定
3、工價制定的實操作業
4、工時換算
5、工資統計與工資控制
6、工資成本分析
五、運用統計手段，實現生產管理（2課時）
1、各種生產隱患的分析與預測
2、平衡生產監控
3、配套生產監控
4、生產統計及生產跟蹤
5、生產作業的績效評估
六、常見統計問題及解決辦法 （2課時）
1、進度統計常見的三類問題及其處理
2、成本統計的準確性控制
3、“簡化法”成本分析技巧
4、統計工作與現場管理
七、統計工作管理的常見誤區及糾正 （2課時）
1、統計機構運作的常見問題
2、靜態統計與動態統計
3、如何選擇“統計點”
4、統計數據的盲區覆蓋
八、品質統計與品質分析 （2課時）
1、品質統計的基本要求
2、品質統計的常用方法與技巧
3、品質統計與品質管理
4、品質分析
九、各種報表的設計與填報 （2課時）
1、臺賬的分類與填報
2、一級統計報表的填報
3、二級統計報表的填報
4、統計綜合報表
5、統計分析報表
十、統計工作實操方法 （2課時）
1、訂單統計
2、車間統計
3、作業統計
4、倉儲統計
5、現代統計技術
十一、答疑課 （1課時）
現場回答學員們提出的問題。
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