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    崔艷蘋:工作匯報與PPT制作呈現——用匯報提升個人影響力
    2024-08-15 2570
    對象
    各級管理者、項目經理;具有數據分析、報告撰寫等職責的人員
    目的
    ● 了解工作匯報的特點和常犯錯誤,避免走彎路 ● 掌握一套常用的工作匯報邏輯,讓你的匯報結構清晰 ● 呈現信息時能夠運用匹配的圖表、圖形,讓你的匯報有理有據 ● 制作出邏輯清晰、重點突出的匯報PPT,讓你的匯報專業有力 ● 掌握匯報呈現的方法和技巧,讓你輕松駕馭匯報現場 ● 獲得一系列匯報所用工具模板,提高匯報效率和質量
    內容

    工作匯報與PPT制作呈現——用匯報提升個人影響力

    課程背景:

    日常工作中,作為一個職場人常常需要進行工作匯報。每當領導交辦的一件重要事情完成后,或者一個工作周期(月度/年度)過去之后,通常需要進行工作總結和匯報。做好工作匯報是職場一項必備而且性價比很高的技能。常言道,“做得好,不如匯報得好”。工作匯報做得好,可以為你的工作增光添彩,在領導的心目中留下良好的印象。

    但是在現實職場中,很多職場人士在工作匯報和呈現時總會存在一些困惑:

    ● 匯報時情緒緊張、丟三落四,不知從何下手、做好準備工作

    ● 匯報內容過多、時間過長,導致匯報時邏輯不清、迷失重點

    ● 匯報PPT的制作呈現,不知道如何實現簡潔美觀、重點突出

    ● 匯報現場,面對提問和意外情況,手忙腳亂,不知如何應對

    本課程從企業現狀出發、從企業實際工作場景出發,圍繞著企業員工工作匯報過程中遇到問題,結合老師多年項目管理、匯報經驗、授課經驗,提供了大量簡單易用的方法、工具,旨在助力企業內部員工高效完成工作匯報及匯報文件的撰寫,抓住領導關注點、緊扣工作側重點、凸顯個人閃光點。


    課程收益:

    ● 了解工作匯報的特點和常犯錯誤,避免走彎路

    ● 掌握一套常用的工作匯報邏輯,讓你的匯報結構清晰

    ● 呈現信息時能夠運用匹配的圖表、圖形,讓你的匯報有理有據

    ● 制作出邏輯清晰、重點突出的匯報PPT,讓你的匯報專業有力

    ● 掌握匯報呈現的方法和技巧,讓你輕松駕馭匯報現場

    ● 獲得一系列匯報所用工具模板,提高匯報效率和質量


    課程時間:2天,6小時/天

    課程對象:各級管理者、項目經理;具有數據分析、報告撰寫等職責的人員

    課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練


    課程大綱

    導入篇-工作匯報的重要性

    案例導入:混職場,“孺子牛”不如“望天猴”

    小組討論:匯報的過程中,你遇到過哪些問題?

    一、不成功的匯報最常見的三類問題

    1. 目標不清

    2. 結構混亂

    3. 展示不力

    二、工作匯報及呈現的核心流程

    1. 明確呈現什么——邏輯構建

    2. 明確如何呈現——PPT制作呈現

    3. 明確如何演繹——呈現互動技巧


    第二講:準備工作篇-讓你的匯報事半功倍

    導入:克服緊張情緒

    一、匯報基本原則

    1. 有的放矢

    2. 周言完整

    3. 擲地有聲

    4. 言之有據

    二、匯報場景分析

    1. 評論導向

    2. 研討導向

    3. 認可導向

    4. 知識導向

    三、匯報聽眾分析

    視頻導入:老板/上級到底想聽什么樣的匯報?

    1. 揭秘上級

    2. 應對原則

    3. 匯報重點

    案例:匯報PPT體現工作重點

    四、匯報分析表

    1. 匯報目的

    2. 匯報角色

    3. 匯報內容

    4. 匯報形式

    五、匯報中的一些注意事項

    視頻導入:領導為什么發火?

    1. 越級匯報的3類清單

    2. 匯報中的5個常犯錯誤

    工具:匯報分析表

    案例:某項目進展匯報分析表(舉例)


    第三講:邏輯構建篇-讓你的匯報結構清晰

    游戲導入:火星數字記憶考驗

    一、金字塔原理

    活動:匯報模擬練習

    1. 結論先行

    2. 上下對應

    3. 分類清楚

    4. 排序邏輯

    1)時間順序

    2)結構順序

    3)重要性順序

    實踐練習:匯報結構存在什么問題?

    二、工作匯報中的邏輯構建

    1. 常見的工作匯報邏輯

    1)問題解決方案匯報

    2)規劃型項目匯報

    3)實施型項目匯報

    4)項目總結型匯報

    5)產品/商業計劃邏輯框架

    2. 提高論據說服力

    1)講故事

    2)打比方

    3)舉例子

    3. 口頭匯報常見模板及問題

    練習:電梯匯報演講

    三、匯報材料(PPT)中的邏輯構建

    1. 邏輯構建的工具——標題欄的作用

    2. 邏輯構建的方法——標題欄的撰寫要求

    范例分析:XX項目匯報PPT中的匯報重點分析

    練習:邏輯構建的實踐練習


    第四講:PPT設計篇-讓你的匯報專業有力

    導入1:匯報中,PPT起到的重要作用

    導入2:PPT制作基本原則

    1. 優秀的PPT長什么樣?

    2. PPT的三大要素

    一、結構化解析-123方法論

    案例導入:A集團戰略目標

    1. 1個原則:TOP

    DOWN

    2. 2個法寶:拆解和組合

    3. 3種關系:遞進、并列、包含

    二、形象化表達-圖表的使用

    練習:4種表達方式對比

    1. 圖表的作用

    2. 數據圖表的繪制流程

    案例導入:看匯報來找茬

    1)決定信息內容:3個關鍵點

    a不同圖表表達的意思不盡相同

    b注意力不同,表達的信息也不相同

    c標題要體現你想表達的關鍵信息

    2)確定相對關系

    a成分相對關系

    b項目相對關系

    c時間序列關系

    d頻率分布關系

    e相關性關系

    3)選擇圖表形式

    討論:你所知道的數據圖表都有哪些基本表達形式?

    a成分比例相對關系

    b項目個體相對關系

    c時間序列相對關系

    d頻率分布相對關系

    e相關影響相對關系

    三、高效化繪制-善用工具

    1. 頁面排版的基本原則

    2. 頁面排版的四大利器

    1)對齊

    2)組合

    3)窗格

    4)參考線

    3. 重點頁面設計

    工具1:各種類型匯報PPT模板

    工具2:匯報PPT邏輯關系圖表

    練習:將本組匯報PPT內容進行結構繪圖


    第五講:匯報演繹篇-輕松駕馭匯報現場

    一、基本呈現技巧

    1. 外塑形象五要素

    1)衣著儀表

    2)姿態動作

    3)眼神交流

    4)手勢要點

    5)聲音語言的控制運用

    2. 圖表呈現的TTT

    3. 道具設備的有效使用

    1)麥克風的使用方法

    2)PPT的使用技巧

    3)激光筆的使用要點

    4)投影儀的使用要點

    二、互動反饋技巧

    案例:領導為什么這么問?

    1. 信息反饋技巧

    1)進一步澄清問題

    2)認可對方觀點

    3)補充更多信息

    2. 應對挑戰的步驟方法

    1)情緒認同

    2)肯定思路

    3)確認要點

    4)巧妙說出想法

    綜合練習:小組匯報演練實踐


    課程回顧:

    1.思維導圖回顧課程要點

    2.制定實踐計劃

    3.分享與結語


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