課程簡介：
這門課程以《論語》的一個完整段落為基礎，系統(tǒng)而完整的解決了管理者帶領團隊需要面對的3個主要問題。
這門課程的另一大特點是對《論語》進行了貫通性的解讀。
學習收獲：
1.可以掌握帶領團隊的要點和操作方法。
2.了解《論語》的主要精神和內在邏輯。
課程時間：半天，3小時
課程對象：中基層干部
課程方式：課堂演講+現(xiàn)場活動
課程大綱
第一講：帶隊伍的16字箴言
一、如何確保有足夠的人可用，有更多的人愿意跟隨？
二、如何確保人們全心全意的承擔起自己的責任來？
三、如何帶領人們取得事業(yè)成功？
四、如何讓人們由衷的擁護你的領導，支持你的工作？
第二講：有效開展工作的5大要領
一、 如何確定一項好的事業(yè)/工作?
課堂互動1.這項工作值得去做嗎？
二、如何進行工作分配?
三、如何增強人們的工作動力與職業(yè)操守?
案例：窮的只剩下錢了
四、領導者面對工作應該具備的什么樣的心態(tài)?
五、領導者如何贏得人們的敬畏?
小結：《論語》的美學思想與哲學思想
第三講：具體管理工作中應避開的4大陷阱
一、如何引導人們走上正道？
二、如何避免人們犯不可挽回的錯誤？
三、如何確保工作能夠按計劃完成？
★管理者的職責定位
四、如何進行有效激勵？
課堂互動2：愿君多采擷
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