醫(yī)院困境
■ 公立醫(yī)院擴張，三級診療截留，患者量減少！
■ 社會資本大量涌入，民營醫(yī)院競爭加劇！
■ 監(jiān)管政策日趨嚴格，原有方式難以為繼！
■ 醫(yī)保付費方式改革，藥品耗材占比限制，收費降低！
■ 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療改變就醫(yī)習慣，實體醫(yī)院受沖擊！
■ 疫情黑天鵝影響正常運營，現(xiàn)金流緊張！
■ 大型診療設備閑置率高，醫(yī)院壓力增大!
■ 營銷受限，成本增長，利潤變低！
■ 部門醫(yī)院負面迭出，行業(yè)形象受損！
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課程價值
■ 幫助醫(yī)院根據(jù)自身情況，找到新盈利增長點
■ 教會醫(yī)院通過模式，打造輕資產式戰(zhàn)略布局
■ 降低大型設備閑置率，提高醫(yī)院患者精準度
■ 不增加成本，建立醫(yī)院主導的區(qū)域醫(yī)聯(lián)平臺
■ 規(guī)避運營風險，打造良性合規(guī)的醫(yī)療生態(tài)圈
■ 實戰(zhàn)方案現(xiàn)場解析，回到醫(yī)院后執(zhí)行即落地
■ 教您盈利、盈利、盈利，重要的事情說三遍
導師介紹
■ 民營醫(yī)院新盈利模式首席導師
■ 醫(yī)療微信營銷
■ 多家醫(yī)院品牌顧問
■ NLP實戰(zhàn)運用導師
■ 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療戰(zhàn)略咨詢實戰(zhàn)導師
■ 民營醫(yī)院區(qū)域醫(yī)聯(lián)體運營專家
■ 河北泓哲文化傳播有限公司創(chuàng)始人
根據(jù)民營醫(yī)院實際情況，結合行業(yè)特點和政策方向，研發(fā)設計可實操落地的【盈利升級】賦能系統(tǒng)，旨在幫助民營院長跳出思維框架，破解盈利密碼，找到新盈利空間；幫助合作醫(yī)院打造良性運營模式，增加患者量、緩解現(xiàn)金流，化解運營難題，提升醫(yī)院區(qū)域競爭力和品牌知名度。
咨詢安排
第一天
上午主題：民營醫(yī)院的盈利痛點
1、為什么醫(yī)院越來越難做？
2、盈利需要解決的核心問題是什么？
3、醫(yī)院營銷的三個核心
4、如何走出盈利困境（方案分享）
下午主題：民營醫(yī)院的盈利模式
1、院長思維決定方向
2、六種模式找到出路
3、民營醫(yī)院的盈利路徑
4、民營醫(yī)院的市場定位
晚上主題：醫(yī)院模式及方案設計
第二天
上午主題：民營醫(yī)院的盈利系統(tǒng)
1、民營醫(yī)院的盈利戰(zhàn)略
2、良性生態(tài)運營是什么
3、民營醫(yī)院的三網(wǎng)布局
下午主題：民營醫(yī)院的盈利方案
1、天網(wǎng)盈利方案解析
2、地網(wǎng)盈利方案解析
3、人網(wǎng)盈利方案解析
4、成本解決方案解析
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