很多老板認(rèn)為：最短的那塊木板是員工，其實(shí)那塊木板是老板自己。老板落后的思維觀念和管理方法才是阻礙企業(yè)發(fā)展的天花板！
如何避免成為企業(yè)的天花板？最直接的方法就是提升自己的能力，從而提高天花板的高度。
今天，100多位來自全國各地各行各業(yè)的企業(yè)家們齊聚成都·川投國際酒店，走進(jìn)第86期《慧言商道》課程現(xiàn)場，開始了三天兩夜的學(xué)習(xí)蛻變之旅。
近幾年，企業(yè)倒閉的速度可以說是驚人的。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國每年約有100萬家中小企業(yè)倒閉，平均每分鐘就有2家企業(yè)面臨死亡。
不僅是中小企業(yè)，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的大企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟(jì)壓力下，柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉、雅虎......那些曾經(jīng)影響了世界的品牌，如今只能留存在失敗企業(yè)案例庫中。
造成企業(yè)短命的因素有很多，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、日益激烈的競爭壓力、新技術(shù)/新產(chǎn)品層出不窮等都在影響著企業(yè)發(fā)展。但最重要的是：沒能從企業(yè)自身去尋找原因，面對種種壓力和挑戰(zhàn)，不能與時(shí)俱進(jìn)地提出新戰(zhàn)略、新方法，導(dǎo)致企業(yè)不能適應(yīng)市場變化，最終面臨死亡。
海爾集團(tuán)張瑞敏曾說過：在海爾的字典里，沒有“成功”這兩個(gè)字。如果有所謂企業(yè)的成功，都只不過是踏上了時(shí)代的節(jié)拍，因?yàn)闆]有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。唯有跟上時(shí)代的企業(yè)才能生存發(fā)展！
企業(yè)成功的關(guān)鍵在于老板，老板要重視個(gè)人能力的提升，讓自己成長的速度跟上甚至超越企業(yè)的發(fā)展速度。
01.戰(zhàn)略思維能力
很多企業(yè)都想在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大回報(bào)，因此不愿意腳踏實(shí)地去做事，違背市場規(guī)律的后果就是更快的被淘汰。對于企業(yè)發(fā)展來說，長期的利益和規(guī)劃比短期利益更為重要，企業(yè)老板的戰(zhàn)略思維能力包括對企業(yè)發(fā)展方向的把控、對市場發(fā)展趨勢的預(yù)判。
02.團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
成功領(lǐng)導(dǎo)者都有一個(gè)共同特點(diǎn)，他們擁有很多的追隨者來讓他們的愿景得以實(shí)現(xiàn)，所以獲得并留住優(yōu)秀人才是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者需要做好人才招募——盡可能發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的人，定位——將合適的人放在合適的位置，培育——提高團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力，激勵(lì)——利用機(jī)制留住人才。
03.公眾演說能力
企業(yè)老板的演講力之所以是競爭力，是因?yàn)樗麄儾粌H要通曉如何管理企業(yè)，更要高效表達(dá)，獲得更多的合作機(jī)會和支持；不僅要熟悉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，更要善用語言激勵(lì)員工、留住核心人才；同時(shí)也肩負(fù)著傳播企業(yè)文化、打造企業(yè)品牌的使命與責(zé)任。
優(yōu)秀的父母才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子，每一位父母不但期盼孩子學(xué)習(xí)取得成功，還希望孩子在生活、事業(yè)和為人處事上都能成功。
課堂上，郝老師從孩子一生必備的五大能力教會學(xué)員們?nèi)绾闻囵B(yǎng)出優(yōu)秀孩子。（一）偉大的志向；（二）強(qiáng)大的心智；（三）領(lǐng)導(dǎo)力；（四）公眾演說能力；（五）感恩孝道。
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