很多老板認為：最短的那塊木板是員工，其實那塊木板是老板自己。老板落后的思維觀念和管理方法才是阻礙企業發展的天花板！

如何避免成為企業的天花板？最直接的方法就是提升自己的能力，從而提高天花板的高度。

今天，100多位來自全國各地各行各業的企業家們齊聚成都·川投國際酒店，走進第86期《慧言商道》課程現場，開始了三天兩夜的學習蛻變之旅。

近幾年，企業倒閉的速度可以說是驚人的。據有關數據統計，我國每年約有100萬家中小企業倒閉，平均每分鐘就有2家企業面臨死亡。

不僅是中小企業，曾經叱咤風云的大企業也面臨著嚴峻的挑戰。在市場經濟壓力下，柯達、諾基亞、摩托羅拉、雅虎......那些曾經影響了世界的品牌，如今只能留存在失敗企業案例庫中。

造成企業短命的因素有很多，市場經濟環境因素、日益激烈的競爭壓力、新技術/新產品層出不窮等都在影響著企業發展。但最重要的是：沒能從企業自身去尋找原因，面對種種壓力和挑戰，不能與時俱進地提出新戰略、新方法，導致企業不能適應市場變化，最終面臨死亡。

海爾集團張瑞敏曾說過：在海爾的字典里，沒有“成功”這兩個字。如果有所謂企業的成功，都只不過是踏上了時代的節拍，因為沒有成功的企業，只有時代的企業。唯有跟上時代的企業才能生存發展！

企業成功的關鍵在于老板，老板要重視個人能力的提升，讓自己成長的速度跟上甚至超越企業的發展速度。

01.戰略思維能力

很多企業都想在最短的時間內獲得最大回報，因此不愿意腳踏實地去做事，違背市場規律的后果就是更快的被淘汰。對于企業發展來說，長期的利益和規劃比短期利益更為重要，企業老板的戰略思維能力包括對企業發展方向的把控、對市場發展趨勢的預判。

02.團隊建設能力

成功領導者都有一個共同特點，他們擁有很多的追隨者來讓他們的愿景得以實現，所以獲得并留住優秀人才是領導者最重要的任務。領導者需要做好人才招募——盡可能發現最優秀的人，定位——將合適的人放在合適的位置，培育——提高團隊成員個人能力，激勵——利用機制留住人才。

03.公眾演說能力

企業老板的演講力之所以是競爭力，是因為他們不僅要通曉如何管理企業，更要高效表達，獲得更多的合作機會和支持；不僅要熟悉領導藝術，更要善用語言激勵員工、留住核心人才；同時也肩負著傳播企業文化、打造企業品牌的使命與責任。

優秀的父母才能培養出優秀的孩子，每一位父母不但期盼孩子學習取得成功，還希望孩子在生活、事業和為人處事上都能成功。

課堂上，郝老師從孩子一生必備的五大能力教會學員們如何培養出優秀孩子。（一）偉大的志向；（二）強大的心智；（三）領導力；（四）公眾演說能力；（五）感恩孝道。