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大型公益企業(yè)團(tuán)隊(duì)課《用中華傳統(tǒng)文化打造高能量團(tuán)隊(duì)》

對象

董事長、總裁、總經(jīng)理、各級總監(jiān)等高級管理人員，大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道負(fù)責(zé)人等中級管理人員

目的

提升團(tuán)隊(duì)和合力，凝聚力和責(zé)任心

【課程背景】

隨著科技和市場的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部分工越來越精細(xì)，企業(yè)考核的指標(biāo)越來越具體，這樣的企業(yè)環(huán)境，如果沒有強(qiáng)有力的組織文化凝聚力的感召，往往會(huì)出現(xiàn)部門墻、本位主義、各自為戰(zhàn)的各種內(nèi)耗情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)管理成本升高，效率降低，企業(yè)在市場中的整體競爭力減弱。那么，針對企業(yè)管理者，和各個(gè)團(tuán)隊(duì)部門負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干：  

?  該怎樣凝聚企業(yè)的全體員工，或者部門成員，提高大家對市場客戶，對銷售團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一思想，以增強(qiáng)企業(yè)的整體文化凝聚力呢？

?  該怎樣通過激發(fā)全體員工對企業(yè)發(fā)展美好未來的憧憬，激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和自動(dòng)自發(fā)的積極心態(tài)呢？

?  該怎樣協(xié)調(diào)公司和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的價(jià)值觀沖突，建立統(tǒng)一的價(jià)值觀管理體系，大大減少內(nèi)耗，提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營和管理的效率呢？

本課程區(qū)別其他課程聚焦空話雞湯大道理，或者強(qiáng)調(diào)金錢激勵(lì)，而是結(jié)合傳統(tǒng)文化，獨(dú)創(chuàng)修身理念，致良知知行合一，游戲互動(dòng)體驗(yàn)方式讓學(xué)員從中看清自己，反省自己，從而為善去惡，致良知，知行合一。

【課程收益】

修身篇：認(rèn)知自我、正心誠意、情緒管理、學(xué)會(huì)做人。

齊家篇：親子教育、家人相處、家風(fēng)家道、知母念恩。

事業(yè)篇：人際相處、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)袖素質(zhì)、個(gè)人修為。

人生篇：心態(tài)轉(zhuǎn)念、健康之道、個(gè)體心量、福慧雙修。

【課程特色】

?  聚焦內(nèi)求：直擊心靈，生命格局與心量直接突破，向內(nèi)打破，重塑生命。

?  簡單落地：符合十歲法則,通俗易懂簡單落地，十歲的小學(xué)生都聽得懂做得到

?  有效實(shí)操：拒絕大道理，從人性出發(fā)，去除人性弱點(diǎn)，照亮人生光輝，從愛出發(fā)，直至核心，通過學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)和合力快速提升，彼此敞開，懂得感恩，愿意付出，放下自我，團(tuán)隊(duì)第一，勇往直前。

課堂形式：

豐富多彩，互動(dòng)頻次高，學(xué)員參與度高

【課程時(shí)間】半天（3.5小時(shí)/半天）

全程純公益，不收任何費(fèi)用，為傳播圣賢智慧，中華文化已經(jīng)崛起，愿在崛起之路盡綿薄之力，企業(yè)好，社會(huì)好，國家才會(huì)好。