【課程大綱】

  一、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的價(jià)值

1.宏觀環(huán)境與高管的質(zhì)量戰(zhàn)略視野

2.企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的意義

3.質(zhì)量法與企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任

 二、質(zhì)量概念的剖析 

1.質(zhì)量的核心概念與大質(zhì)量觀

2.質(zhì)量與創(chuàng)新、數(shù)量、速度等關(guān)系與平衡

 三、TQM全面質(zhì)量管理 

1.質(zhì)量發(fā)展歷程及啟示

2.全面質(zhì)量管理與“四全一多”

3.質(zhì)量管理七大原則

4.質(zhì)量管理體系

5.卓越績(jī)效模式

 四、質(zhì)量意識(shí)提升 —— 愿景、空氣與土壤

 1.客戶滿意與品牌建設(shè)

 2.零缺陷思想及實(shí)施

 3.質(zhì)量文化培育