《教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?》課程，致力于提升企業(yè)管理人員的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。通過應(yīng)用經(jīng)典的教練工具，提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力：賦能管理的高效對(duì)話；團(tuán)隊(duì)管理的復(fù)盤能力；行動(dòng)目標(biāo)的規(guī)劃能力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)贏得績(jī)效中常常面臨？

n  如何與上下級(jí)更好的溝通？如何發(fā)掘和發(fā)展員工的潛力？

n  如何對(duì)管理工作進(jìn)行復(fù)盤、反思，并制定贏得績(jī)效的策略和方法？

n  團(tuán)隊(duì)發(fā)展處在不同階段、面臨不同的挑戰(zhàn)和突破，如何調(diào)整自己靈活應(yīng)對(duì)？

課程內(nèi)容

模塊一：埃里克森教練技術(shù)介紹

埃里克森五項(xiàng)原則/三腦原理

模塊二：建立親和的技術(shù)/打開心扉的技術(shù)/啟發(fā)思考的技術(shù)/塑造行為的技術(shù)/掌控情緒的技術(shù)

模塊三：清晰目標(biāo)的高效時(shí)間管理