一、《可復制的領導力》簡介
讓80%的經理人達到80分的管理水平，是企業成功的秘訣。領導力的復制和標準化是決定公司發展規模和安全性的重要因素。本課程不僅告訴學員領導力是可以復制的，更重要的是呈現給學員一個“生產領導力的流水線”。通過這套課程，可以改變以往只依靠能人、依靠天才的領導模式，幫助更多管理者成長為卓越的領導者。
二、課程收益
1、幫助管理者認清自我角色與定位
管理者的使命是培養員工，打造具有戰斗力的團隊，而不是凡事親力親為或者越俎代庖。
2、學會用目標管理團隊
目標是一切管理的基礎，對個人來說，目標是內心堅不可摧的精神支柱，對企業來說，目標是推動企業發展的最大驅動力。
3、讓管理者學會培養下屬的教練技術
衡量一個管理者能力的高低，就是看他能培養多少能干的人才。
4、培養管理者的傾聽能力
傾聽是溝通的基礎，善于傾聽的人才能當好領導。傾聽不能止于聽，在聽的過程中要對重要信息進行分析，并給出積極的回應。
5、學會運用合適的方式激勵員工，讓員工業績翻倍
管理者能夠接受和給予反饋，是管理者保持競爭優勢的關鍵能力。
三、課程大綱
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