1、項目背景：深圳萬眾城九牧一年前將門店由180多平，擴充至300多平。老板穆總意識到門店的管理和經營，不能再是粗放式，需要有系統的運營思維。

2、項目時間：2018年9月~10月（兩個月）

3、項目結果：兩個月的時間內，優化了以下內容：

（1）門店的展示陳列：新增迎賓臺、物料展示（留言板、牌匾等）

（2）員工的薪酬機制 ：調整提成模式、增加PK 機制

（3）月度的促銷活動：工廠團購會、小型團購會

（4）新增引流渠道：老客戶管理、老小區做保十潔服務、異業聯盟、小區地推

4、項目小組成員：

負責人：曾凡沖? 參與人：田升??

5、服務客戶：九牧衛浴深圳萬眾城五星專賣店

6、授課內容：《促銷活動中如何搶訂單》、《衛浴銷售流程及談判技巧》、《老客戶服務如何引流》

7、見證照片：