制藥工廠設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是確保藥品質(zhì)量的技術(shù)保障，正確的維護和維修是設(shè)備管理的主要工作。《GMP》和《藥品GMP檢查指南》都對維護和維修提出了明確、具體的要求，是藥企GMP認證工作的重要組成部分。

如何編寫符合GMP要求的維護保養(yǎng)SOP，如何制定符合GMP要求的維護保養(yǎng)策略？協(xié)會邀請業(yè)內(nèi)有著幾十年實操經(jīng)驗的資深專家，深入淺出，全面講解。確保從文件體系到實際操作，從點到面（設(shè)備維保到管理體系）均符合GMP的要求。

課程按法規(guī)篇、管理篇、技術(shù)篇、制度篇四大模塊設(shè)計，法規(guī)篇講解《GMP》和《藥品GMP檢查指南》對維護和維修的要求。管理篇從六個方面闡述設(shè)備維護的管理方法。技術(shù)篇講述潔凈空調(diào)等系統(tǒng)的維保SOP。制度篇講解總部層面的維護考核制度。課程最后介紹了設(shè)備管理的信息化升級，用互聯(lián)網(wǎng)+管理幾百萬臺的設(shè)備。

二十六年的維護和維修經(jīng)驗與您分享，全部真實案例來自世界500強制藥企業(yè)的設(shè)備管理平臺SAP-PM。對標學(xué)習(xí)，快速提升，國際領(lǐng)先。

課程耗時半年綜合策劃，精心編制，反復(fù)討論，多次修訂，力求完美，篇幅巨大，信息量豐富，13篇PPT共計410P，28篇案例文件，36張工作表，文件總量123個文件，357MB。

本課程適合以下人員學(xué)習(xí)，制藥企業(yè)工程總監(jiān)，工程部經(jīng)理，動力部經(jīng)理，動力主管，維修經(jīng)理，維修工程師。其它行業(yè)的類似崗位也完全適用。

法規(guī)篇（1篇PPT10P）

1. 工程管理的基本觀點

2. 新版GMP的維護和維修相關(guān)條文

3. 藥品GMP檢查指南的維護和維修相關(guān)條文

管理篇（2篇PPT49P，36張工作表）

1. 設(shè)備資產(chǎn)管理

2. 儀表校驗管理

3. 維護保養(yǎng)管理

4. 緊急維修管理

5. 技術(shù)文檔管理

6. 備品備件管理

技術(shù)篇（9篇PPT335P，23篇案例文件）

1. 設(shè)備維護與產(chǎn)品質(zhì)量

2. 設(shè)備維護與安全生產(chǎn)

3. 設(shè)備維護與能耗費用

4. 設(shè)備維護的工作內(nèi)容

5. 操作規(guī)程及維保記錄

制度篇（1篇PPT10P，5篇案例文件）

1、 單體設(shè)備維保作業(yè)標準

2、 設(shè)備維保考核管理辦法

3、 設(shè)備維保考核評價表

4、 工程信息化管理系統(tǒng)

老師: 胡老師，高級工程師，一級注冊建造師，高級能源審計師，PMP。曾任職于北京諾華制藥工廠、雷諾麗特北京醫(yī)療事業(yè)部等歐美企業(yè)，任工程總監(jiān)等職位。后擔任萬達集團總部工程部副總經(jīng)理，負責全國萬達廣場機電設(shè)備運維管理工作。在諾華制藥主導(dǎo)了SAP-PM的建設(shè)。在雷諾麗特參照SAP-PM的管理架構(gòu)搭建了完善的設(shè)備維護和維修管理體系。在萬達主持編制了《持有物業(yè)工程設(shè)備運行及維修保養(yǎng)標準》，主導(dǎo)了工程信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)。具有豐富的設(shè)備維護與維修的管理理論和實操經(jīng)驗。協(xié)會特聘專家。