課程背景：
隨著市場競爭日益加劇,今天的企業中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。他們大部分不是學管理出身，或者沒做過管理工作，對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有形成系統的、科學的、實操性的管理意識和技能。在企業管理和運行中，他們承擔著重要的承上啟下作用,他們的職業素養與能力在某種程度上決定著企業的興衰成敗。如何提升中層管理者的責任意識，找準角色定位？中層管理者在管理中主要應做哪些事情，需要具備哪些知識和技能，成長為一名出色的管理者？是當前困擾企業領導和中層管理者自身的急迫問題。
課程目標：
1、明晰現代企業中層管理者的關鍵管理責任與技能
2、掌握中層管理者必備的出色的承上啟下的溝通協調，解決問題能力
3、使中層管理者懂得如何理解和執行完成公司的戰略目標任務，創造良好組織績效
課程收益：
1、掌握中層的管理與領導藝術，打造高效的團隊
2、清晰的角色認知，提升格局，以全局的眼光看待事情
3、正人先正己，讓自我管理卓有成效
4、學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置
5、提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率
6、打造執行力團隊，讓執行真正的落地
7、提升跨部門溝通與協調能力，資源整合與信息共享
課時：（可根據企業實際選擇）1天，2天1夜，3天2夜
浙公網安備 33010802003509號
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