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企業(yè)的管理者必須努力將自己打造成企業(yè)的傳播者，使自己擁有出眾的演講能力與培訓(xùn)員工技巧的能力，這樣可以使管理者獲益匪淺：

? 使工作更加從容自信

擁有出眾的演講能力與培訓(xùn)員工技巧能力的管理者，能更加有效地去訓(xùn)練員工，使員工更好地為自己工作。優(yōu)秀的管理者就是那些能夠通過別人將事情做好的人。

? 獲得更多的支持與個人魅力

一位擁有出色演講能力與訓(xùn)練員工能力的管理者，能夠獲得更多的支持，從而提升自己的個人魅力與影響力。這時管理者就成了一名擁有領(lǐng)導(dǎo)才能的管理者，可以運用自己的個人魅力來影響員工的思維，使員工更加忠誠于自己，使企業(yè)的政令實施得更加順暢。

? 獲得更多的晉升空間

同樣的兩個管理者，工作能力、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與組織能力都不相上下，但其中一個比另外一個更善于表達(dá)與推銷自己。在這種情況下自然是善于表達(dá)者更容易得到上級的賞識，也更具備晉升與發(fā)展的空間。