培訓對象：

課 題 名 稱：日企精細化管理

培訓服務行業：物流行業

培訓服務業態：企業經營方式  工作方式

培訓服務人員：企業基層/中高層管理人員

培訓提綱：

《日系企業之精細化管理》

計劃用時：

30分鐘

課程背景：

1、  你的企業是否存在各種制度都有，但是各種制度都無法落實的情況？

2、  如何真正面對自己所在的物流企業面臨的難點？

3、  你的日常管理是否真正細致了？

4、  作為老板，你掌握一線的實際情況嗎？

課程目的：

1、  了解什么是真正的精細化管理

2、  要懂得精細化管理并非面面俱到，并非事無巨細

3、  如何貫徹企業的執行力，讓制度不空談，切合實際

課程大綱：

日企之精細化管理之實踐淺析

1、  精細化管理的來源

2、  精細化管理的定義

3、  精細化管理的目標是什么

4、  精細化管理的核心內容是什么

5、  精細化管理的思路是什么

6、  精細化管理的原則是什么

7、  精細化管理案例分享

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（4秒開機器 訂書機事宜 投訴 執行力 溝通方式 現場管理）

精細化管理細節描述  EXCEL表格匯總