一、課程背景

      當創業浪潮席卷全國，初創企業如雨后春筍，社會不得不面臨企業注冊量大增與倒閉注銷同比例增長困境，通過創業教練耿建星老師研究發現，大量中小企業失敗直接因素取決于創業營銷與創業運營管理能力，即初創企業系統剛剛建立，“營銷問題”導致了現金流不暢、讓生存難題尤為突出，創業營銷沙盤就是幫助創業學員在營銷困境中，探索學習創業營銷知識的實訓模擬沙盤工具，可以有效利用沙盤推演系統化梳理創業營銷的知識與應用體系，以有效應用到創業項目中。

二、核心優勢

     《創業營銷沙盤系統》是創業教練耿建星老師根據高潛力成長企業的成長特征，調研上千初創企業營銷成敗案例開發而成。旨在為初創團隊通過虛擬初創企業營銷演練，系統的規劃創業項目的成長路線，清晰的制定營銷戰略、戰術，面對可能出現的營銷問題未雨綢繆，以有效提升初創企業的現金流運轉能力，逐步具備初創企業的生存、成長、發展能力，培養出新企業的營銷團隊，提供快速學習，解決營銷問題的方案。

     《創業營銷沙盤系統》講授營銷的實訓課程，高度仿真初創企業市場，采用體驗式授課方法，將營銷調研、計劃、溝通與談判、銷售促進、組織協調和信息處理等營銷核心要素融入沙盤規則，形成具有較強專業針對性的初創營銷沙盤，讓學生在分析市場、制定戰略、營銷戰術、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業經營運作全過程，從而深刻理解企業管理能力、團隊配合、資源匹配、團隊決策等立體綜合運作企業的核心競爭能力，進而提升相應的營銷能力，實現以創業成功為導向的教學目標。

三、課程收益

初創營銷沙盤有利于創業團隊創新、創業思維模式的培養和建立。主要體現在：①學員的創業意識明顯增強；②培養創業者的團結協作能力；③培養學員的共贏意識；④提升學員的綜合知識運用能力；⑤培養學員務實態度；⑥增強學生的危機意識和抗風險能力；⑦建立以項目為基礎為客戶為中心的整合營銷體系。初創營銷沙盤系統能夠極大的調動學生們的積極性，通過沙盤發現問題，解決問題，培養他們的創業核心能力、企業管理決策能力、創新思維能力，激發他們的創業熱情，為創業者們的在創業執行中打下扎實的基礎，最終為開拓新企業市場成長新局面貢獻力量。

四、涉及知識模塊

 ☆ 初創企業的市場特點                  

 ☆ 初創企業營銷模型運用與分析

 ☆ 優秀營銷團隊能力與素質                    

 ☆ 初創企業營銷風險與應對

 ☆ 銷售環境分析、評估并選擇市場機會          

 ☆ 企業運營與營銷管理

 ☆ 搜集市場信息的方法和分析工具               

 ☆差異化市場競爭策略

 ☆ 捕捉市場縫隙、準確市場定位                 

 ☆ 產品策略與新產品開發

 ☆ 推廣策略組合決策和廣告績效衡量             

 ☆ 定價策略與價格競爭

 ☆ 創新模擬網絡營銷模式                       

 ☆ 營銷工具的選擇與運用

五、授課方式

1、培訓負責人全程跟進，并做好講師與學員的溝通窗口。

2、上課方式多元化-----案例分析、情景再現、活動體驗，讓您全方位融入到培訓的過程中，身心智慧的體驗、團隊管理的融合；

3、案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓您從創業時身邊發生的事例中學習到創業管理的精髓，讓所有人的感悟與獲得一并打包與您；

4、透過活動啟發，讓您從“做”中了解到自己和團隊的不足以及需要改善注意的地方；與學員共同深入的總結管理要務，絕非做做游戲制造熱鬧氛圍----船過水無痕。

六、沙盤適合人員：

大學生創業學員、意向創業學員、創業項目人、高成長創業企業高層決策者（總經理、副總經理）；部門經理、股東；合伙創業團隊、創業培訓講師、創業咨詢師等。

七、培訓環境

 該課程以分組模擬為主，課程時間：6-7小時（8課時），需平面教室80平米以上，培訓學員24-56人最佳,為達到最佳培訓效果請與工作人員溝通，填寫《課前培訓調研表》。