大高華,大高華講師,大高華聯(lián)系方式,大高華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中小企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)戰(zhàn)專家
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    對(duì)象
    企業(yè)全員
    目的
    打造“志同道合、以義為利、結(jié)果第一”的企業(yè)鐵軍團(tuán)隊(duì)
    內(nèi)容

    課程背景:

    我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的員工普遍出現(xiàn)以下現(xiàn)象:

    1、心不定,不交給企業(yè),流失率大

    2、不聚焦工作,精力分散,被手機(jī)綁架(被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種信息沖擊,大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新,想自己當(dāng)老板的;做微商,嘀嘀打車;上班聊微信,刷朋友圈,做與工作無關(guān)的事項(xiàng))

    3、打工思維,沒有目標(biāo),混日子

    4、狀態(tài)差,負(fù)面多,不感恩,不敬畏領(lǐng)導(dǎo)

    5、工作不積極主動(dòng),責(zé)任心極差

    6、團(tuán)隊(duì)成員老是互相扯皮,甚至暗中勾心斗角

    7、……

    這些都是造成公司員工流失率大,業(yè)績(jī),產(chǎn)能提上不去,產(chǎn)品品質(zhì)低,工作效率低下等問題的原因所在。

    聚焦王牌鐵軍

    徹底引爆團(tuán)隊(duì)、顯現(xiàn)人才、挖掘動(dòng)力、改變思維,直接喚醒孝道、轉(zhuǎn)化心態(tài)、感恩交給、定心定事,實(shí)現(xiàn)結(jié)果第一、業(yè)績(jī)?yōu)橥酢ⅹ?dú)當(dāng)一面、持續(xù)向前。

    課程收獲:

    1.掌握企業(yè)核心需求,提煉企業(yè)核心人才理論、孵化企業(yè)核心人才、明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)修煉的方向。

    2.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、組織會(huì)議能力、創(chuàng)新能力、建立機(jī)制能力、激發(fā)狀態(tài)的能力、造場(chǎng)的能力。

    3.通過作業(yè)式、互動(dòng)分享式、實(shí)戰(zhàn)演練式讓大家在課堂上收獲最大化,而且共同商討出公司當(dāng)下可以直接操作落地的執(zhí)行方案。

    授課對(duì)象:

    針對(duì)各行各業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理全階層人員,優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)成員,想要打造像自己鐵軍的人士。

    講師介紹:

    大高華,聚焦王牌鐵軍實(shí)訓(xùn)教練、品牌聚焦戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)咨詢師,2018年度中國(guó)100強(qiáng)講師,暢銷書《重新定義人生》作者,BTV新聞?lì)l道《品質(zhì)生活》欄目定位顧問,被譽(yù)為“老板私人顧問”、“新品牌孵化師”、 “青年定位導(dǎo)師”。

    曾受邀為:馨居尚裝飾、威猛達(dá)高檔商廚、巴黎莊園紅酒、聚信達(dá)資本、博康泰口腔聯(lián)盟、歐姿服飾女裝、福益德亞麻籽油、歐億星硅藻泥、CMP巴黎莊園紅酒、京景景泰藍(lán)等數(shù)百家企業(yè)品牌訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)!

    授課方式:

    理論講授40%、實(shí)戰(zhàn)演練30%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑15%以系統(tǒng)實(shí)用訓(xùn)練為目標(biāo),精彩案例,感動(dòng)視頻分享、動(dòng)情小故事,生動(dòng)演講,游戲,互動(dòng)訓(xùn)練等形式;培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)輕松,活躍。

    一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

    1. 挖掘愿力-企業(yè)夢(mèng)員工夢(mèng)打通

    1.1團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力定義及重要性

    1.2執(zhí)行力來源及打造方法

    1.3如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

    2.鑄造執(zhí)行力的三個(gè)要素

    2.1要素一:結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單)

    2.1要素二:責(zé)任邏輯(鎖定責(zé)任,收獲結(jié)果)

    2.1要素三:六大執(zhí)行法則

    3.如何提高團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力

    3.1效率做事:管理好時(shí)間才能管理好事情

    3.2樂在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己

    3.3說對(duì)話辦對(duì)事:溝通無障礙、執(zhí)行有保障

    3.4激勵(lì)策略:讓營(yíng)銷人員無須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的策略

    現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):夢(mèng)想藍(lán)圖情緒掌控力

    二、團(tuán)隊(duì)凝聚力

    1.團(tuán)隊(duì)凝聚力的準(zhǔn)繩

    1.1團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵  

    1.2團(tuán)隊(duì)精神的三個(gè)層面

    現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):王牌鐵軍的風(fēng)采展示

    2.如何用團(tuán)隊(duì)文化吸引留住優(yōu)秀成員

    2.1凝聚力高的團(tuán)隊(duì)特征

    2.2提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

    2.3團(tuán)隊(duì)凝聚力的效果

    2.4營(yíng)造互信的合作氣氛

    2.5快速打造團(tuán)隊(duì)士氣

    現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):工公眾承諾書vs

    三、團(tuán)隊(duì)幸福力

    1.團(tuán)隊(duì)幸福力的核心

    1.1感恩欣賞力 團(tuán)隊(duì)凝聚力的精髓

    1.2核心尖刀力 團(tuán)隊(duì)硬實(shí)力的基礎(chǔ)

    現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):三欣四新會(huì)

    2.如何做好自我定位

    2.1企業(yè)需要什么樣的人才?

    2.1職業(yè)發(fā)展過程六階段模型

    2.1創(chuàng)建個(gè)人價(jià)值六步法

    2.1認(rèn)識(shí)自己

    現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):自己動(dòng)手做人生榜樣的SWOT分析

    3.課程回顧總結(jié)與結(jié)束

     3.1重點(diǎn)知識(shí)回顧

     3.2互動(dòng):?jiǎn)柵c答

     3.3學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

     3.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)

     3.5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

     3.6合影:集體合影

    課程為訓(xùn)練式培訓(xùn):課堂有不同環(huán)節(jié)的訓(xùn)練,從思維到方法到戰(zhàn)斗力的打造,多維度密集型訓(xùn)練,幫助團(tuán)隊(duì)最快速度全方位提升戰(zhàn)斗力!

    溫馨提示

    此課程大綱僅為培訓(xùn)通用內(nèi)容,不是最終授課內(nèi)容,確定合作后老師可根據(jù)企業(yè)需求定制化課程內(nèi)容,附贈(zèng):價(jià)值100萬(wàn)的《傳奇人生秘籍》日精進(jìn)管理手冊(cè)、《重新定義人生》書籍作為落地工具?。。?


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