［背景］

兵不強不可以摧敵,國不富不可以養兵。軍民結合、寓軍于民,是當今國家頂層設計處理經濟建設和國防建設關系的重要方式。近年來我國在軍民融合中做了許多有益的探索，“借水行舟”“借船出海”“借臺唱戲”有效促進了國防和軍隊的建設，“軍轉民”“民參軍”也是我方唱罷你登場。然而如何更好的促進技術、資本、人才等軍民重要要素的融合，讓民營企業成為國防建設的積極參與者和貢獻者，更好的為國防建設服務，任重而道遠。軍民融合多主體政府機關、軍工企業、民營企業等需要從各維度全面學習軍民融合的相關內容，從而實現在軍民融合這條路上走的更遠、更長。

［參加對象］

政府機關、軍工企業、想要或者已經參與到軍民融合發展中的企事業單位的董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者。

［課程價值］

本課程將邀請軍民融合各環節領導、專家、投資人、上市企業代表等從政策、產業、技術、資本、商業五大體系為相關機構答疑解惑。幫助相關機構找準方向、落地創新、規避風險、對接資源，以企業的全生命周期為軸，從宏觀到微觀，層層剖析，撥云見日，打造軍民融合創新體系。

［課程大綱］

一、 政策子系統

1. 軍民融合定義

2. 軍民融合政策解讀

3. 軍工項目管理辦法

4. 軍工采購項目名單

5. 地區對“民參軍”企業的扶持政策

二、 產業子系統

1、 軍民融合產業發展方向

2、 “民參軍”準入條件

3、 什么樣的企業適合“民參軍”

4、 軍工研發創新體系

5、 “民參軍”產業鏈分類

三、 技術子系統

1、 民營企業的技術的著力點（以終為始）

2、 民營企業技術創新的方法

3、 技術宣講及對接（B8、大賽）

四、 資本子系統

1. 近年來資本對于軍民融合產業發展的作用（一級、二級關注度持續走高）

2. “民參軍”企業如何獲得資本市場的偏愛

3. “民參軍”企業的資本路徑（融資、并購、被并購、上市等）

4. 軍民融合基金

五、 招商子系統

1、 軍民融合產業園

2、 如何打造特色軍民融合產業園

3、 軍民融合領域產業招商

4、 軍民融合產業招商實戰

5、 全新的軍民融合招商形式

［遴選標準］

1. 面向企業發展已經進入成長、成熟期項目（非早期孵化項目），上一年度主營業務凈利潤必須超過500萬元。

2. 在利潤達到標準的提前下，專家團隊需要對于項目的行業狀況、商業模式、資本運營進度、團隊情況等多方面進行嚴格評估，評估合格將可參加本培育項目。