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李劍豪,李劍豪講師,李劍豪聯(lián)系方式,李劍豪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、短視頻運(yùn)營(yíng)、直播帶貨實(shí)戰(zhàn)、微信營(yíng)銷(xiāo)(
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李劍豪:互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
2019-01-23 3213
對(duì)象
傳統(tǒng)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層及中高層管理者
目的
教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新;從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等多個(gè)層面,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維;學(xué)會(huì)如何打造一個(gè)具有強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)容

【課程模塊】



趨勢(shì)篇:

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)

☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

☆ 移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)與事件營(yíng)銷(xiāo)

☆ 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與社群營(yíng)銷(xiāo)

☆ 案例分析:傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營(yíng)銷(xiāo)?

☆ 暢想“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的下一個(gè)五年的趨勢(shì):大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+O2O+C2B



思維篇:

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義

☆ 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)

☆ 極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷(xiāo):如何打造一款爆款的產(chǎn)品?如何去創(chuàng)造口碑傳播?

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 如何像小米一樣打造一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)圈?



策略篇:

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)策略(CEO營(yíng)銷(xiāo)法)

☆ 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵器譜

☆ 社會(huì)化媒體實(shí)戰(zhàn):微信、微博、微視頻、QQ空間

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)在微信上售賣(mài)產(chǎn)品和服務(wù)的七大執(zhí)行策略

☆ 本地商戶(hù)的崛起-O2O與自媒體營(yíng)銷(xiāo)

☆ 如何將“二維碼”打造成營(yíng)銷(xiāo)利器

☆ 線上影響力打造:大創(chuàng)意、口碑營(yíng)銷(xiāo)



案例篇:

☆ 案例分享:小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對(duì)賭十個(gè)億?

☆ 案例分享:僅僅發(fā)了十條微信就賣(mài)了3600多萬(wàn),背后的秘密是什么?

☆ 案例分享:一家美國(guó)的酒店如何與一家瑞士的家具公司搞場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)?

☆ 案例分享:打車(chē)軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后的秘密!

☆ 案例分享:雕爺牛腩如何讓客人成為免費(fèi)的口碑宣傳者?

☆ 案例分享:小米如何為用戶(hù)創(chuàng)造參與感和存在感?

☆ 案例分享:賣(mài)蛋糕的大叔如何利用二維碼讓“羊毛出在狗身上”?

☆ 案例分享:五格貨棧如何為用戶(hù)創(chuàng)造超出預(yù)期的極致化體驗(yàn)?

☆ 案例分享:深度解讀叁陌綻放的“逼格”營(yíng)銷(xiāo)策略

☆ 案例分享:一家洗衣O2O平臺(tái)如何用極致思維滿(mǎn)足用戶(hù)的痛點(diǎn)?

☆ 案例分享:“叫個(gè)鴨子”為什么能在京城火起來(lái)?

☆ 案例分享:羅輯思維與社群營(yíng)銷(xiāo)

☆ 案例分享:為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是建立連接?


【目標(biāo)學(xué)員】

☆ 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層

☆ 市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者

☆ 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者





【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】

兩天(可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成,拆分為一天或半天的課程)





【授課形式】

講師授課+案例分析+分組研討

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【講師介紹】

李劍豪,實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,曾任中國(guó)電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、中國(guó)電信江蘇公司星級(jí)培訓(xùn)講師,10年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,搜狐、百度、新浪簽約作者?;ヂ?lián)網(wǎng)跨界2X2C營(yíng)銷(xiāo)策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃,擅長(zhǎng)顧問(wèn)式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)研究、新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與咨詢(xún),著重從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面,全方位地培育管理層、銷(xiāo)售人員、新媒體運(yùn)營(yíng)一線人員互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

作為一名有著互聯(lián)網(wǎng)跨界營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師,李劍豪老師服務(wù)過(guò):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、現(xiàn)代快報(bào)、萬(wàn)科、綠地、中國(guó)郵政、一汽集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車(chē)、東風(fēng)雪鐵龍標(biāo)致、紅星美凱龍、鏈家地產(chǎn)、蘇寧云商、黑龍江省婦聯(lián)、神舟數(shù)碼等國(guó)內(nèi)知名企業(yè),涉足通信、地產(chǎn)、汽車(chē)、家居、教育、零售等多個(gè)行業(yè)。

【授課風(fēng)格】

臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,富有親和力;

深入淺出,富有吸引力;

注重互動(dòng),富有感染力;

偏重實(shí)操,富有拓展力。

授課形式:?jiǎn)栴}導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動(dòng)式、焦點(diǎn)小組討論式。

咨詢(xún)式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練


【主講的課程】

《“互聯(lián)網(wǎng)+”與新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》、《傳統(tǒng)企業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)落地執(zhí)行》、《微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與企業(yè)自媒體運(yùn)營(yíng)》、《微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與運(yùn)營(yíng)商企業(yè)用戶(hù)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)》、《小程序,大革命》(可作為會(huì)銷(xiāo)課程)等。


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