劉凌,劉凌講師,劉凌聯(lián)系方式,劉凌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    劉凌 2020年度中國100強(qiáng)講師
    實戰(zhàn)型管理培訓(xùn)師
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    鮮花排名
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    鮮花數(shù)量
    劉凌:如何培養(yǎng)企業(yè)的盈利能力?
    2020-05-29 2679
    對象
    中高層管理人員 銷售人員 服務(wù)人員 人力資源人員
    目的
    企業(yè)的本質(zhì)是盈利,本課程分析企業(yè)要達(dá)到盈利的結(jié)果,7個維度的過程管理是如何實現(xiàn)的?
    內(nèi)容

    一、企業(yè)的初心是什么?

    1.讓客戶感到驚喜

    2.了解客戶真正的心聲

    3.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與高效服務(wù)

    二、出色的日間管理

    1.踏實工作的價值

    2.堅持的成本是什么?

    3.小習(xí)慣與大能力

    三、快速反應(yīng)

    1.市場敏感度

    2.行動力是誰的事情?

    3.專注當(dāng)下

    四、現(xiàn)場管理

    1.紙上談兵

    2.躬身入局

    3.空麥顆隨風(fēng)吹

    五、整合資源

    1.金牛業(yè)務(wù)

    2.突破局限

    3.跨界與縱連

    六、能力邊界

    1.解決矛盾的能力有多大?

    2.你的價值體現(xiàn)何在?

    3.非連續(xù)性發(fā)展

    七、結(jié)果與過程

    好結(jié)果與好過程你選擇哪個?終極目標(biāo)是什么?


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