課題大綱：
一、股權激勵落地的六步棋
（一） 選擇專業人士進行初步診斷
（二）盡職調查摸清家底
（三）設計股權激勵方案
（四）設計配套制度及協議
（五） 嚴格履行法定程序
（六）股權激勵方案的實施
二、股權激勵實例風險評述與防范策略
（一）股權分紅標準與工商稅務申報數據不一致怎么辦
（二）員工離職后公司股權回購的困境
（三）股東用其代持股權進行股權激勵的風險
（四）科研人才股權激勵與技術獎勵混為一談的風險
（五）激勵對象中途離職的巨額代價
（六）沒有股權激勵制度的股權激勵
三、股權激勵常用范本及使用指導
（一）公司股權激勵的實施綱要和制度根基——《公司股權激勵方案》
（二）考評小伙伴們工作績效的準則——《股權激勵計劃績效考核辦法》
（三）公司與員工長相廝守的鄭重許諾——《股權激勵合同》
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