驅動創新獲利的：商品開發流程與實戰
為什么會有這堂課？
『商品開發』如同企業的【血液】，面對市場快速變遷與激烈的競爭
促使『產品生命周期』急遽縮短
「產品經理」在企業發展的【危機或轉機】中
對于商品的《開發、管理、改善、延伸、Cost down》
扮演著營運上【維系成長、長期發展】的核心角色！
然而企業在開發商品中，常遇到：
1.《無依據式》的研發，很難創造『含金量』商品
2.《創新產品》的概念，沒有落地性『明確目標』
3.《產品開發》的挑戰，無法應付創新及控管風險
4.《資源整合》的溝通，缺乏人性領導的談判能力
主因，企業內部缺乏專業的『產品經理』PDM（Product Manager）
對產品負責【企劃、經營、開發、營銷及營運】等重責大任。
課 程 特 色
本課程『商業心理-縱橫家』張豐寶老師
擁有「國際化」與「實務經驗」
具備多年【通路商、品牌顧問、專業經理人】之資深資歷
為學員匯整解析如何勝任『商品經理』一職
清楚掌握【快捷方式式創新】的商品開發模式與方法
運用AI分析市場趨勢，區隔顧客價值
控管
《商品開發戰略、項目團隊、上市營銷規劃》等系統化方法
降低商品開發風險，有效說服老板及跨部門團隊的認同
以更快、更有效率方法提升成功率
并在競爭市場上脫穎而出
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