驅動創新獲利的：商品開發流程與實戰

為什么會有這堂課？

『商品開發』如同企業的【血液】，面對市場快速變遷與激烈的競爭

促使『產品生命周期』急遽縮短

「產品經理」在企業發展的【危機或轉機】中

對于商品的《開發、管理、改善、延伸、Cost down》

扮演著營運上【維系成長、長期發展】的核心角色！

然而企業在開發商品中，常遇到：

1.《無依據式》的研發，很難創造『含金量』商品

2.《創新產品》的概念，沒有落地性『明確目標』

3.《產品開發》的挑戰，無法應付創新及控管風險

4.《資源整合》的溝通，缺乏人性領導的談判能力

主因，企業內部缺乏專業的『產品經理』PDM（Product Manager）

對產品負責【企劃、經營、開發、營銷及營運】等重責大任。

 課 程 特 色 

本課程『商業心理-縱橫家』張豐寶老師

擁有「國際化」與「實務經驗」

具備多年【通路商、品牌顧問、專業經理人】之資深資歷

為學員匯整解析如何勝任『商品經理』一職

清楚掌握【快捷方式式創新】的商品開發模式與方法

運用AI分析市場趨勢，區隔顧客價值

控管

《商品開發戰略、項目團隊、上市營銷規劃》等系統化方法

降低商品開發風險，有效說服老板及跨部門團隊的認同

以更快、更有效率方法提升成功率

并在競爭市場上脫穎而出