執行力研究的起因

  企業管理離不開執行力

   團隊執行力的動力

   信仰、愿景（遠景）、選對行業、

   管理執行力存在的問題

   管理素質與技能

   團隊執行力的保障-人性管理與心動溝通

 本課程培訓，學員能夠增強團隊凝聚力和執行效力，學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度，如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神，如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事，自我認知與職業規劃，提升職業化水平。

  課程采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分析、現場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用技能，轉變觀念。課程將注重實戰和實操性，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題和學員的“信念改變”到“行為改變”。