一、課程背景：
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；目前已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。
《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯想等多家公司采用作為內訓。據反饋統計，90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
《沙漠掘金-戰略決策與執行》課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者古墓，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……
課程規則：
若干支探險隊去沙漠尋金，從大本營出發，每個團隊都會有原始啟動資金，這些資金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1千磅。整個探險之旅行程25天，其中至少大約13天是在來回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（在駱駝負重許可每天1千磅的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，會遇到四種天氣，晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。
二、沙盤簡介：
《沙漠掘金-戰略決策與執行》是國內較新的體驗式培訓課程。體驗式培訓通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態、性格問題折射出來，參訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，得到感悟引發思考，進而引導自身行為的改變。課程讓學員完全沉浸在情景模擬中，透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
三、課程特色：
《沙漠掘金-戰略決策與執行》課程是針對團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。
透過游戲的體驗和引導，參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性，還掌握了戰略執行或達成目標的方法和工具，對于公司管理層還可以訓練領導能力。
更重要的是，《沙漠掘金-戰略決策與執行》課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的實質，最終找到有效的解決方法。
四、課程目標
提升學員對目標選擇重要性的認識，培養學員精益求精、追求卓越的理念；
提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;
提升學員項目管理能力，提升學員通過PDCA流程持續改進的能力；
提高學員團隊協作、群體決策能力；
進一步明確資源的定義，提高學員資源配置能力；
理清行動和產出的關系，學會“how to work smarter,not harder”；
提升學員變化管理能力、危機處理能力。
提升學員決策能力與團隊執行力。
五、項目設計原理
模擬企業運營與管理過程，隊員被分為小隊（單位或公司）后，組成幾支探險隊去沙漠尋金，從大本營出發，每支隊伍所處條件完全相同,但是結果卻大不一樣，有的滿載而歸，有的葬身沙漠。
探險隊＝組織機構；金子＝價值或利潤；水和食物＝成本；天氣＝未知的境遇；老人＝外部的咨詢機構；每個小隊能得到相同預備金。這預備金可以購買得等價物資如指南針、水、食物，額外配有一頭駱駝。整個行程25天，時間分配小隊自行決定。個別物品有使用限制。在前行的路上，有綠洲、村莊和沙漠，會遇到不同天氣變化，每種天氣情況下所消耗的物資各不相同。另外，在大本營外還有一位老人，能根據你的問題告訴你有關沙漠的情況。最早返回大本營的第一支探險隊，帶回金子每磅能兌換最高的現金；以后的返回探險隊，金子兌換現金依次遞減，最終兌換回的現金最多的隊為獲勝隊。
課程對象：
1、企業中高層管理者；2、企業基層管理干部；3、需要提升團隊管理能力的人士；
浙公網安備 33010802003509號
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