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    朱亞威:如何開展有效的現場安全管理
    2017-11-29 4113
    對象
    企業執行層面各級管理者、安全員
    目的
    現場是各類生產要素的集合點,是事故直接發生地,為確保各項生產要素的有序配合達成既定的生產任務,現場安全管理尤為重要。各級管理者的主要職責是通過有效管理促使各生產要素有序匹配,預防事故發生,以便生產任務達成。因此,如何進行有效的現場安全管理成為各級管理者,尤其是執行層面的管理者的必修課,本課程將使學員掌握如下知識點: (1) 事故致因模型; (2) 作業系統模型; (3) 現場安全管理模式; (4) 現場管理要素的管理思路及管理要點。
    內容

    第一講 現場管理基礎

    第一節 ?事故致因模型

    1.海因里希骨牌模型

    2.博德骨牌模型

    3.瑞森的瑞士奶酪模型

    第二節 現場安全管理

    ? ?1.現場安全管理的必要性

    ? ?2.作業系統模型

    3.現場安全管理模式

    第二講 現場安全管理實踐

    第一節 ?作業環境管理

    ? ?1.作業環境管理思路

    2.照明管理

    3.通風管理

    4.5S管理

    5.堆放擺放管理

    6.人機工效學

    第二節 設備管理

    ? ?1.設備管理思路

    2.設備缺陷管理

    3.設備維保管理

    4.特種設備管理

    第三節 工器具管理

    ? ?1.工器具安全管理思路

    2.手工具管理

    3.安全工器具管理

    4.電動工器具管理

    第四節 電氣安全管理

    1.電氣安全管理思路

    2.漏電保護器管理

    3.接地保護管理

    第五節 危險化學品管理

    1.危險化學品安全管理思路

    2.危險化學品識別

    3.危險化學品儲存

    4.危險化學品使用

    5.危險化學品廢棄

    第六節 人員行為安全管理

    1.個體防護裝備配置

    2.員工行為改進思路

    3.行為安全觀察與溝通

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