1.了解產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質(zhì)模型和能力要求及培養(yǎng)路徑

2.熟悉與了解從市場研究到項目評估決策過程的業(yè)務(wù)內(nèi)容及工具方法

3.能夠科學(xué)的評估與選擇項目，提升產(chǎn)品規(guī)劃項目的成功率

4.成為一名卓越的產(chǎn)品經(jīng)理人，主導(dǎo)公司產(chǎn)品從導(dǎo)入到交付的全過程成功

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.市場管理（宏觀研究、市場分析）

2.需求管理（需轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化、需求跟蹤）

3.產(chǎn)品規(guī)劃（組合管理、產(chǎn)品定義）

4.項目選擇（項目評估、項目策劃）

5.產(chǎn)品經(jīng)理（能力模型、團隊績效）

三、課程大綱

課程結(jié)構(gòu)與大綱

課程導(dǎo)入

?   對抗崛起下的中國經(jīng)濟預(yù)測

?   汽車行業(yè)現(xiàn)狀與展望

?   項目失敗的原因分析

?   為什么要做好產(chǎn)品規(guī)劃

1、市場管理

?   企業(yè)業(yè)務(wù)價值鏈總覽

?   從戰(zhàn)略規(guī)劃到產(chǎn)品交付

?   企業(yè)案例解析

?   產(chǎn)品規(guī)劃業(yè)務(wù)流程

P1-宏觀研究

?   從需求到產(chǎn)品實現(xiàn)流程

?   市場-產(chǎn)品-設(shè)計傳遞

?   宏觀環(huán)境分析方法PESTEL

?   行業(yè)宏觀分析數(shù)據(jù)案例

?   行業(yè)趨勢分析/案例

?   用戶分析維度/案例

?   競爭分析維度/案例

?   市場評估工具SPAN

?   市場分析工具BCG

?   銷售與網(wǎng)絡(luò)分析

?   P2-市場分析

?   市場細分流程

?   用戶購買了什么

?   為什么購買-產(chǎn)品購買決策$APPEALS分析法

?   明確關(guān)鍵客戶群組

?   群組分析案例

?   驗證細分可行性

?   輸出：發(fā)現(xiàn)市場機會案例

2、需求管理

?   需求管理流程

P3-需求轉(zhuǎn)化

?   收集需求

?     用戶與內(nèi)部提出

?     市場調(diào)研

?     行業(yè)洞察

?     競品分析

?   需求分析

?     需求篩選

?     需求分類

?     需求優(yōu)先級排序

?   需求分配

?     需求分配邏輯

?     需求分類與分配流程

?     需求層級與匹配方法

?     需求分配過程輸入輸出及關(guān)鍵控制點

P4需求跟蹤

?   需求實現(xiàn)

?     產(chǎn)品開發(fā)過程與需求轉(zhuǎn)化

?     需求過程驗證設(shè)計

?   需求跟蹤

?     需求傳遞過程總覽

?     產(chǎn)品包需求生命周期控制點

?     需求跟蹤工具方法

?   需求管理過程案例

?   需求管理輸出物

?   需求管理最佳實踐案例

3、產(chǎn)品規(guī)劃

?   產(chǎn)品規(guī)劃業(yè)務(wù)概覽

?   產(chǎn)品規(guī)劃業(yè)務(wù)流程

P5-組合規(guī)劃

?   市場戰(zhàn)略規(guī)劃

?   產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

?   產(chǎn)品組合規(guī)劃

?   產(chǎn)品定義

?   如何做好產(chǎn)品規(guī)劃

?     業(yè)務(wù)拓展與風險分析

?     市場與產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)對

?     規(guī)劃產(chǎn)品資源配置

?   產(chǎn)品路標規(guī)劃

?   產(chǎn)品迭代周期設(shè)計

?   產(chǎn)品路標規(guī)劃流程

?   產(chǎn)品路標規(guī)劃評審標準

?   產(chǎn)品規(guī)劃-平臺模塊戰(zhàn)略

P6-產(chǎn)品定義

?   從產(chǎn)品定位到產(chǎn)品定義

?   產(chǎn)品定位-目標群體

?   產(chǎn)品定位-競爭關(guān)系

?   產(chǎn)品級規(guī)格

?   系統(tǒng)級規(guī)格

?   組件級規(guī)格

?   產(chǎn)品規(guī)劃過程輸出清單

4、項目選擇

?   項目成功率統(tǒng)計

P7-項目評估

?   項目評估工具-五維雷達圖

?   項目評估分析法

?     財務(wù)分析法

?     收益與交付分析法

?     技術(shù)與商業(yè)對比分析法

?     權(quán)重分析法與優(yōu)先級排序

?   商業(yè)價值精算法

?   項目選擇與資源配置

P8-項目定義

?   項目目標與產(chǎn)品目標

?   總體目標策略

?   項目目標確定方法

?     進度目標確定

?     質(zhì)量目標確定

?     成本目標確定

?   項目目標量化案例

?   項目商業(yè)論證與維護

產(chǎn)品經(jīng)理職責與培養(yǎng)

?   產(chǎn)品項目組織層級圖與產(chǎn)品經(jīng)理

?   產(chǎn)品經(jīng)理職責

?   產(chǎn)品經(jīng)理能力要求

?   能力模型

?   評價標準

?   產(chǎn)品經(jīng)理能力培養(yǎng)

?   產(chǎn)品團隊績效設(shè)計

?   績效指標清單