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    王漢明:執行能力提升與管理心態重塑 ——實戰操作班
    2017-11-03 3282
    對象
    廠長、副總、各部門主管、車間主任、班組長等中基層干部
    目的
    執行能力提升與管理心態重塑
    內容

    【前言部分】獨家課前語(學習的邏輯)

    第一講:發布課程規則、開學典禮,企業高層講話;

    第二講:會前十語、打開心門

    【第一部分】執行者修煉:認識并重修自我;全面調整心態;做最好的自己。

    第一講:管理者:多角度看自己;

    第二講:重修自我、我們能做點什么:成為專家;【第二部分】行動力提升:行動展現態度;不抱怨、無借口、建立信任。

    第一講:做最好的自己:不抱怨;不找借口!

    第二講:用行動展現最好的自己;

    第三講:塑造最好的自己;

    【第三部分】管理新思維:變革思維方式、展現執行智慧

    第一講:什么是思維?

    第二講:思維突破與創新思維訓練

    第三講:客戶思維的運用

    第四講:比較思維的運用

    第五講:辯證思維與獨立思考

    第六講:管理者:精神與境界的升華

    【第四部分】管理新常態:適應未來趨勢、面向新的未來

    第一講:事件和案例分析

    第二講:市場正在發生深刻變化

    第三講:干部必須成為變革的動力,而不是阻力

    第四講:管理年輕人?還是培養年輕人?

    第五講:企業管理如何適應新時代?

    【第五部分】執行基本功:全面提升能力、用策略去執行

    第一講:承上啟下:如何輔佐上級

    第二講:承上啟下:啟動下級的執行力

    第三講:解決下級“不會執行”的問題

    第四講:解決下級“不想執行”的問題

    第五講:有計劃有目標的去執行!

    【第六部分】執行基本功:提升溝通技巧、溝通創造價值

    【第七部分】課程總結和結業

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