湖南天易集團舉行2019新春集中學習培訓
近日，在集團黨委的統一安排部署下，天易集團在神農大劇院多媒體中心舉行了新春第一次集中學習培訓。本次培訓特聘優才商學院谷任明老師講授《引爆員工卓越加速度——主人翁心智訓練》課程，集團及下屬子公司共計162名員工參加了培訓。
上午9:30，谷任明老師用一個簡單的互動小游戲拉近了與現場學員之間的距離后，正式開始課程的講授。主人翁心態是現代企業管理中員工最急需、最珍貴的一種心態，因為這種心態能迅速推動企業與員工的共同成長，“企業內創業”的概念更是被大多數的職場人所知曉。課堂上，谷老師引進了一個與此相似并且非常有意思的概念——崗位制股份有限公司。即把崗位當成一個小公司來經營；集團公司是崗位制股份有限公司的大股東，員工本人是小股東，客戶是工作對接的對象，產品就是每一項工作；那么要想把這家公司經營好、越做越大，股東獲得更大的分紅和利益，作為小股東的我們就只有一點，那就是提高個人人力資本的價值，換言之就是提高自己對工作的貢獻度。
谷老師還重點和大家分享了職場中常見的六大心魔：歸功于內、差不多先生、自我設限、急于求成、歸錯于外、歸錯于條件欠缺。例如日常工作中，很多時候員工在取得一定成績的時候就會誤以為這全是自己的功勞，沒有想過自己的這份成績離不開公司平臺的支持與領導的指導，離不開同事的幫助與信任，把成績的取得過多地歸功于自己，這樣就會阻礙員工的持續進步。
新的一年，工委管委對公司的人才工作提出了新要求，要打破傳統的論資排輩的人才選拔模式，更多地采用公開選聘、內部競聘等方式挑選優秀人才，打造一個“能者上、庸者下，干部能上能下、能進能出”的人才機制。因此，想要不流浪職場，就需要員工們擠出時間，找對學習方法，利用碎片化的時間不斷學習各種技能，才能在競爭中脫穎而出。
2019年，天易集團將繼續打造學習型組織，其中統一培訓僅為學習的一種方式，后續的學習將以更多的形式開展，強化綜合能力及素質，以加速員工與企業共同成長為動力。天易集團將進一步建立健全學習機制，營造出一個人人想學習、人人要學習、人人在學習的學習氛圍。
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