每天都向全世界最優秀的那些人學習，你未必會成為最優秀的，但總是可以成為行業一流！

  尋找人類企業成功共同的基因系統，把全世界最頂級企業的成功經驗匯總到一堂課程中，讓普天下的管理者和創業者們少走彎路,讓普天下的企業都能找到賺錢的竅門！

零風險學習，先上課后付費，不滿意不收費

用100多家頂級企業案例生動詮釋啥叫“企業家精神”

只選擇行業最優秀企業的案例，不優秀的企業原則上不選。

案例式教學，摒棄空洞理論，實戰第一，拿來就能用！

自選模塊教學，可以自選某些模塊進行學習。

【課程信息】

課程定位：企業管理者和創業者，以及有志進入管理層的優秀員工。

課時：6個模塊1天，3個模塊半天，每半天大約2個半小時。

課程講師：任廣興   一生只講一堂課，致力于打造出國內最好的企業培訓課程！

聯系方式：手機 15265760475   QQ、微信  425153911  郵箱：rgx.8888@163.com

【課程簡述】

《中外最頂級名企共同的成功基因系統》——致力于讓天底下的企業都能找到賺錢的竅門！

 研究企業，我們總是會發現企業之間的巨大反差：

同樣做電商，為什么王峻濤不成功，馬云卻成功？因為馬云構建了優秀的企業文化。

同樣做手機，為什么諾基亞失敗了，蘋果卻成功？因為喬布斯的工匠精神。

同樣做地產，為什么普通老板掙幾個億，許家印掙幾千億？因為領先同行的恒大速度。

同樣賣服裝，為什么普通老板賠錢，ZARA卻賺大錢？因為奧特加賣的是時尚。

同樣做食品，為什么普通老板很一般，雀巢卻暢銷世界？因為健康、營養和美味。

同樣做物流，為什么桐廬幫掙得少，順豐掙得多？因為后者一開始定位就是中高端。

同樣是賣水，為什么可口可樂在中國賣不過農夫山泉？因為后者對客戶服務更好。

同樣做投資，為什么國內大佬錯過BAT，外國人獲得控股權？因為知識和眼光的差距。

同樣做航空，為什么三大航利潤率個位數，春秋航空兩位數？因為嚴控成本。

     ......

成功的企業總是有著共同的成功基因系統，失敗的企業總是因為共同的失敗基因系統，只有各種基因都不出大問題，企業才能成功。一旦企業某個企業或某些基因出現大問題，企業就有大麻煩。基因是可以改變的，如何改變？那就需要通過學習和訓練。

成功的企業基因系統有那些關鍵詞：找到最符合自己的行業，選擇好自己使用的杠桿和盈利模式，用工匠精神做出最牛的產品，勇敢的進行顛覆式創新，甚至不在乎顛覆自己，企業保持軍隊一般的高效執行，建立獎罰分明的企業制度，努力把每一個細節都做到最好，嚴格控制各項可以節省的成本，選擇最合適的合伙人和員工，通過高薪、股權等和員工建立利益同盟，用終身朋友的態度服務客戶，同時注重服務客戶的技巧，建立最符合人性和市場規律的企業文化、價值觀。這里面，每一條素質都是一個成功基因，如果這些基因都具備，這樣的企業便有了強大的基因系統。

失敗的企業基因系統又包括哪些關鍵詞呢？盲目的多元化，做自己不擅長的事，不懂得使用杠桿和盈利模式，對市場和財務的看重追逐超過對產品的追逐，滿足既有果實，不愿顛覆自己，企業執行力松松垮垮，紀律渙散，員工獎懲看關系而不是看能力，不注重細節、做事粗枝大葉，企業不注重節約，甚至鋪張浪費，選錯了合伙人和不稱職的員工，始終把員工看成打工者而不是利益同盟，對待客戶一錘子買賣，消費者上當一次罵完你，發誓一輩子再也不買你東西，企業文化假大空，看起來洋洋灑灑，就是不通人性。這里面，每一條素質都是一個失敗基因，都足以使企業產生巨大危機，如果每條基因都具備，這個企業必死無疑。

讓前面的企業去打后面的企業，在公平競爭的情況下，怎么可能不成功呢？

本課程就是通過對100多個世界頂級名企的實戰案例搜集整理，找出適用于全人類企業的共同基因系統，讓你最快時間獲得企業尤其是同行最優秀企業成功的竅門，

現在，讓我們開始，用最優秀的標準來要求自己！把全世界最優秀企業已經證明了的基因系統安裝到您的企業身上！

【本課程中100多個實用案例】

模塊一  企業戰略基因

找行業——選擇大于努力

1、鋼鐵大王卡內基：要熱愛新事物，只有順應時代大勢才能發大財。

2、小米雷軍：成功85%靠運氣。

3、新加坡李光耀：要充分發揮自己地區的區位優勢獲取財富。

4、恒安集團許連捷：要做最符合人性需求的生意。

5、馬云、劉強東：企業家眼里的機遇，往往都是普通人眼里不靠譜的事情。

6、娃哈哈宗慶后：我決定的事情，不管多少人反對，我都會堅持。

7、軟銀孫正義：選擇最有財富爆發力的藍海行業。

8、騰訊馬化騰：做最大的市場，才能吃最大的肉。

9、上海房價：上海和浦東房價幾十年內一定會漲到50萬一平，遠遠跑贏銀行存款。

10、阿里巴巴：做人類產業鏈分工中占據優勢地位的生意。

做產品——工匠精神

11、諾基亞和柯達：財務良好但產品不好，企業也就到了懸崖邊上。

12、蘋果喬布斯：企業成功的核心不是財務數字，而是最牛的產品。

13、王老吉：和消費者腦中的認知關鍵詞實現綁定。

14、德魯克：把時間用在做上帝交給你的事情。

15、馬云：所有優秀創業者都是在吃飯、走路、洗澡、做夢事都在考慮工作。

16、巴菲特：幾十年只奉獻給價值投資這一件事情。

17、長城汽車魏建軍：如果早點專注SUV，長城會更好。

使用杠桿

18、貴州茅臺：1萬元買茅臺，只能付2月房租，1億元買茅臺，能一輩子當房東。

19、牧原食品秦英林：如果你的技能足夠高，杠桿其實沒那么危險。

20、雀巢食品：用注定貶值的紙幣收購優質的產品和渠道，這事靠譜！

21、娃哈哈宗慶后：和達能叫板的底氣——對娃哈哈聯銷體的掌控力

22、美國：如何通過金融霸權換取他國實物財富。

23、敦和葉慶均：4年10萬到10億的財富工具

盈利模式

24、群案例：貴州茅臺、鏈家地產、巨人游戲、家樂福、伯克希爾、中國煙草、四大糧商

產品研發

25、蘋果：為什么蘋果手機賣6000元，而糧食只賣1元1斤。

26、雀巢食品：把研發作為企業的最核心工作。

模塊二  企業執行基因

戰略執行

27、申通快遞：聶騰飛——敢做第一個吃螃蟹的人。

28、萬達王健林：清華北大不如膽子大。

29、富士康郭臺銘：老板和員工的區別到底在哪里？

30、蘇寧電器：采取反季節打款的方式戰勝八大國有商場。

31、現代集團鄭周永：現代人必須沖擊世界第一，要敢在一無所有的海灘上賣萬噸巨輪。

32、京東劉強東：只做第一，沒有第二。

33、百度李彥宏：寧可辭職不干，也要堅持“競價排名”的模式。

34、Facebook扎克伯格：在別人的冷嘲熱諷中一路成長壯大。

35、巨人集團：保命第一，史玉柱從從失敗中悟到的三大教訓。

36、今日資本徐新：中國的聰明人為什么不敢創業？

37、量子基金索羅斯：我和別人犯同樣多的錯，但我強在敢于認錯。

效率執行

38、華為任正非：狼性文化的三個特點。

39、恒大：中國最高效率房企，你每年比被人快一倍，20年后你財富就是別人320倍！

40、馬云談執行力：一流的執行力遠遠勝過一流的idea。

41、馬云：阿里巴巴不是規劃出來的，是“現在、立刻、馬上”干出來的！

42、美孚洛克菲勒：不要結果的人生注定是平庸的人生。

43、BAT：為什么中國最出色的的人為外國老板打工？

44、劉元生：持有萬科20多年，獲利800倍的男人。

制度執行

45、長江實業李嘉誠：要有獅子的力量，菩薩的心腸。

46、恒大地產許家印：必須建立獎罰分明的制度。

47、格力電器董明珠：對不遵守制度的人絕不姑息。

48、萬達王健林：用模塊化管理和紅黃綠燈制度保證執行力。

細節執行

49、恒大地產許家印：用“五個統一”的模式讓房子成為標準化產品。

50、亞馬遜貝索斯：很少有人能把眼光放到7年后考慮問題。

51、周黑鴨：用開一家店的模式開幾百家店。

52、華為任正非：華為鼓勵員工多關注小事，做好本職工作。

53、卡內基：把每一件小事都做好，別人才敢把大事交給你。

54、波音飛機：愿意把600萬個零件組裝好的企業。

55、美孚洛克菲勒：熱愛工作是成功的最大原因。

56、曹德旺：十幾年沒看過一次電影，沒休過一次周末。

模塊三  企業成本控制基因

57、航空公司：三大航和春秋航空凈利潤率的對比

58、現代集團鄭周永：錢一半是掙出來的，一半是省出來的。

59、富豪們的節儉行為大盤點

60、沃爾瑪：低價不僅是談出來的，也是省出來的。

61、牧原食品：同樣的營收，凈利潤憑什么是對手的3倍？

62、春秋航空：把每一分能節省的錢都省下來，從而給客戶降低票價。

63、孫廣信：別人500元進的貨，憑什么我400就進得到？

64、一丁集團：老板破產后最大的3個感悟。

65、曹德旺：中美稅負比較。

66、郭凡生：中國當前最腐敗的人是某些民營企業家！

67、史玉柱：買腦白金，買的是對老人的孝心。

68、日本企業：如何利用中國企業不團結占中國人的便宜？

69、真功夫：一個好的策劃成就的企業。

70、眉州東坡酒樓：不花錢照樣能請到比劉德華更牛的代言人。

71、海爾：企業崛起首先是制度的建立。

72、雅戈爾：當主業蕭條時，我們完全可以分享朝陽行業的成長果實。

模塊四  合伙人、員工服務基因

73、希臘船王：把時間花在有決策權、最關鍵的人身上。

74、李嘉誠：讓你的下屬成為“打工皇帝”。

75、大楊創世和巴菲特：第一名就該找第一名合作。

76、姜廣策：不投第一，就投唯一。

77、伯克希爾巴菲特：不要和有破壞型習慣的人合作。

78、巴林銀行：用錯一個人，200年白干了。

79、現代汽車：招人最重要的素質是什么？

80、馬云、劉強東：當年都因為不識人性惡吃過虧。

81、軍隊管理如何讓士兵不怕死？——建立一種在“必然”和“可能”中進行選擇的制度。

82、執行制度永遠比制定制度更重要！

83、恒大許家印：高人才就應該有高待遇。

84、馬云阿里巴巴：要給人才充分施展才能的平臺。

85、穆迪：人類的信用本身就是一種生意。

86、華為任正非：共享股權，讓員工跟你一起當老板。

87、馬云：每一個企業都需要一個首席加油官。

88、順豐王衛：順豐的成功不是買了多少飛機，而是員工的不斷成長。

模塊五  客戶服務基因

服務態度

89、沃爾瑪沃爾頓：客戶才是你最大的老板。

90、蘇寧國美：為什么能打敗傳統國有商場？

91、李嘉誠：實實在在的向客戶講真話。

92、華為：別人賣3套設備，華為賣1套設備的傻瓜精神。

93、保險大師原一平：不是致力于一筆單子，而是致力于一生為客戶服務。

94、馬云：你能不能和客戶成為終身知己？

95、馬云：阿里巴巴明確把“客戶第一”寫進公司制度。

96、鄭周永：答應政府修的路，就是把自己房子賣了也要干成。

97、華為任正非：華為最強的一項就是人人都是大傻瓜。

98、吳冠中：有缺陷的作品，寧可撕掉也不能給客戶。

99、阿里騰訊：阿里騰訊比中國移動強在哪？

100、同仁堂：同修仁德，在幫人健康幸福的時候順便賺點錢。

101、IBM小沃森：沒有銷售，就沒有美國的商業。

服務技巧

102、農夫山泉：做每一件事都要考慮到客戶需求。

103、耐克：同時解決消費者的物質需求和精神需求。

104、星巴克：給人提供除了家和公司之外的第三個地方。

105、恒大地產：無理由退房，滿足客戶的后悔權。

106、優衣庫：給消費者最好的購物體驗和最好商品。

107、龍湖地產吳亞軍：建中國最漂亮的房子。

108、伯克希爾巴菲特：讓你的客戶欣喜，而不是讓客戶滿意。

109、ZARA奧特加：為消費者節省每一分錢。

110、華為任正非：產品定價要在價值和價格中尋找均衡。

模塊六  企業文化基因

111、沃爾瑪：充分發動商業環節中每一個人想省錢的辦法。

112、巴菲特：堅決不考慮不符合自己價值觀的公司。

113、阿里巴巴價值觀之真誠、誠信：5元錢、50元錢理論。

                    愛國、格局：讓天下沒有難做的生意。

                                曹德旺：做中國人自己的玻璃

                    堅韌頑強，絕不輕言放棄：馬云遇到的挫折

                    勤奮和吃苦耐勞：拿500元薪水擠公交的億萬富翁群

                    尊重人才：馬云背后的3個男人

                    制度管人：合伙人制度和鐵腕打假

                    客戶第一：為了服務客戶，敢做行業先驅

                    務實：企業掙錢天經地義

                    技術領先：做最尊重技術的公司

                    團隊和夢想：我和王峻濤的區別是背后的18羅漢

100%承諾   零風險學習、有用的學習

尊敬的老板親們：

您是否還在為培訓是忽悠而煩惱，10個講師里，真正靠譜的可能只有那么1、2個？

我的課程致力于對人類最優秀企業家們的經驗進行匯總，提煉，不是以一個教師的身份，而是以一個分享者的身份提供給您，讓馬云、任正非、沃爾頓等幾十位企業家的商業思想服務于您的企業。

您是否還在為培訓價格高、騙子太多而煩惱，天價培訓說白了就是從您手里搶錢！

我的課程莊嚴承諾“先上課后付費，不滿意不收費”，真正實現零風險學習，如果您不滿意，我可以做到分文不收。我的目標永遠不是做一錘子買賣，我的目標是永遠致力于終身服務！！

我無法幫助您解決一切問題，但我一定可以幫助您解決某些問題。

我不可能在所有領域都做到頂尖，但我一定可以做到“在某些領域讓您滿意，您若不滿意，就不用掏錢”！！