朱老師于10月22日現場培訓《鞋企前段組織架構與流程再造》，通過梳理和演練，強化前段包括業務部，采購部，樣品部，技轉部等部門的組織架構，明確各自的工作職責，重新梳理前段工作流程，圍繞品質，進度，成本三大管理系統展開，讓前段各部門各負其責，相互協作，充分發揮“火車頭”的帶頭作用，引領企業發展。
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