DISC技術在職場溝通中的運用
（6小時大綱）
模塊一：理念清晰篇
1. 成熟的經理人有能力控制自己的行為。
2. 認識不等于了解，了解帶來力量。
3. 經理人的溝通模式是激發投入,還是管理付出？
4. 尋找最高效的團隊組合方案
模塊二：DISC探討及演練篇
1．DISC的理論講解
——D特質及應對
——I特質及應對
——S特質及應對
——C特質及應對
2．引導他人對自我的認知度
3．知道并改進自己對他人的認知度
4．了解團隊成員每個人的作用和最有效貢獻區域
5．經理人的管理風格調適
6．運用DISC技術解決團隊溝通中的各種盲點，提高團隊溝通效率。
視頻分析：每個特質應對之道
演練：溝通中的協作與沖突
模塊三：報告分析篇（可選）
DISC個人報告解讀
DISC團隊報告解讀
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