很多企業(yè)老板及中高層管理者常常把企業(yè)效率不高歸結為團隊執(zhí)行力不足，又粗暴地認為團隊執(zhí)行力不足是下屬素質和能力的問題。孰不知，一個人的執(zhí)行力與個人有關系，一個團隊的執(zhí)行力就是管理者的問題。如何打造一個高效執(zhí)行力的團隊需要一套系統(tǒng)的機制和團隊文化的塑造。本課程從團隊文化、團隊目標、選人用人、責任分工、團隊協(xié)作、激勵機制、專業(yè)培訓等多角度、全方位提出一套系統(tǒng)性解決方案，為企業(yè)提高團隊執(zhí)行力，進而提高企業(yè)效益提供了有力的幫助。