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    王靜:《職場述職報告成文技巧》
    2018-05-14 2673
    對象
    企業全體員工
    目的
    1.快速掌握金字塔原理所闡釋的思維邏輯結構與表達方式方法。 2.懂得歸納、演繹和提煉,掌握個人和團隊工作述職寫作方法和要領。 3.掌握用卓越的述職文案獲取賞識、促進個人職場進步之法。
    內容

    第一講 職場述職報告成文基礎

    1.     述職類文案概念

    2.     述職類文案要素與分類

    3.     述職類文案六大形式

    4.     職場述職寫作基本步驟

    5.     職場述職的基本結構

    6.     職場述職主角度:

    1)     尺度-仰視-定調

    2)    高度-俯瞰-提綱

    3)    精讀-平視-文字

    7.     總結的常見結構模式

    8.     總結的常見語言法則

    9.     總結的常見效果問題

    10.   工作總結實戰技巧—致誠七忌


    第二講  個人述職報告寫作技巧

    1.    思考:什么職位的述職報告最好寫?什么職位的述職報告最難寫?

    2.   總結寫作要領:

    1)     總結不等于敘事、說理、新的、答疑

    2)    總結與廢話、誤斷、矛盾、口語、設想、自評、違和、明謊、錯漏

    3)    挖出干貨—重整成文;

    4)    分析解讀—語句調整;

    5)    修改重布

    6)    補充理順

    7)    審視:自己滿意?字數?務實度?受欣賞概率?

    3.   述職報告四大要訣

    4.   如何把握成績與不足

    5.   如何把握過去與將來

    6.   擴充完善—調整優化


    第三講 團隊述職報告的寫作技巧

    1.    思考:本部門述職報告寫作入手

    2.   序言:2優點2缺點

    3.   成績:3優點1缺點

    4.   不足:3優點1缺點

    5.   下一步:2優點2缺點

    6.   述職報告的金字塔結構

    1)     優秀述職報告的特點

    2)    優秀述職報告寫作要領

    3)    述職報告對比性修改訓練

    4)    怎樣匯總、提煉、概括才顯成績、顯亮點、顯特色?


    第四講  述職報告的實踐應用

    1.     會干會說的現實意義

    2.     管理人員從優秀到卓越的三個技能

    3.     述職報告中的“勢”“道”“術”

    4.     匯報、述職的特性技巧

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