“干部成功職業素養”行動學習坊
——培訓計劃——
一、課程簡述：鄭云飛老師根據目前中國市場發展的趨勢，結合自己22年企業
營銷和管理工作實踐，整合自己提出的“精英經理人修煉八法”、
“云飛成功100%”人才培育系統、“云飛績效突破五步法”、
結合企業教練、行動學習、績效改進三大技術，設計的企業
“干部成功職業素養”行動學習坊課程，將有效的提升企業管理
干部在管理、營銷、服務、團隊等各方面的經營能力，有效
的提升團隊經營管理能力，確實提升企業的績效和經營業績！
二、課程對象：企業各部門的管理干部和骨干；
三、適用情境：中國經濟高速發展，企業面臨著國內和國際激烈的市場競爭，
企業管理能力的提升，管理干部的職業能力和素養決定著公司的
存亡與發展！管理團隊必須盡快提升自身的知識和技能水平，從
而保持企業的核心競爭力，有效提升企業和團隊的經營業績！
四、學習價值：1、有效掌握管理干部“五大成功素質”的專業知識和技能！
2、有效掌握“云飛績效突破五步法”，落地運用于管理實踐！
3、有效掌握“行動學習”經營技術，促進經營業績有效提升！
五、培訓安排： 面授課程：兩天時間；
微信課堂：三個月輔導時間，三次“經營實踐研討會”！
六、培訓導師：鄭云飛老師； 學習100% 行動100% 成功100% ！！！
七、學習形式：理論分享、案例解析、工具運用、行動學習、技能實踐等。
八、面授課程綱要：
第一部分：課程導入：
觀看視頻，心得分享，課程價值導入：干部五大成功素質！
第二部分：中層干部——學習提升力！
職業素質的智慧基礎：個人學習力！
三大學習途徑、習慣；循環學習法；
從個人學習到團隊學習；
行動學習：建設“學習型團隊”！
第三部分：中層干部——態度自動力！
職業成功的內在基礎：態度決定結果！
成功的個人態度管理技術；
內在動機的發掘，創造自我行動力！
行動學習：個人態度決定團隊面貌！
第四部分：中層干部——思維創新力！
思維導圖和金字塔原理概述；
經營創新的三種創新思考模型；
行動學習：以思維創新解決工作問題！
第五部分：中層干部——團隊凝聚力！
領導力團隊游戲；
團隊建設三大核心導向！
本企業團隊案例解析和討論；
行動學習：打造戰斗力團隊！
第六部分：中層干部——成果行動力！
團隊SWTO分析；
目標與計劃管理；
時間與行動管理；
行動學習：團隊協作，達成目標！
第七部分：云飛管理績效突破五步法！
第一步：目標聚焦；
第二步：全面認知；
第三步：對策分析；
第四步：變革行動；
第五步：評估改進；
行動學習：企業案例實戰訓練；
第八部分：學習大總結：
老師就上述課程進行學習大總結；
視頻分享，學員學習心得分享，行動計劃！
九、微信課堂：三個月咨詢和輔導時間
1、公司管理層和全部學員建立一個微信“課程學習群”；
2、完成培訓課程相關的功課作業，以行動促進能力轉化！
3、日常工作中職業素質能力的教練和輔導；
4、組織開展三次“經營實踐研討會”，讓學習真正落地實現業績！
培訓資料：
鄭云飛老師準備和提供：
《培訓計劃》、《教學大綱》、《講師手冊PPT》、《目標需求調研表》、
《學員手冊》、《成功素質自測表》、《行動學習工作法模板》、
《云飛管理績效突破五步法模板》、《培訓物品物資表》；
客戶企業提供：
《學員名錄》（姓名、男女、年齡、職位）、《學員分組表》（男女年齡搭配）
《培訓課程工作計劃》（時間、地點、培訓流程、主持人、助教、物品等）
培訓具體事項溝通：
1、時間、地點、交通、課酬：
2、其他未盡事項，雙方隨時聯系溝通。
浙公網安備 33010802003509號
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