2017年4月20日晚，銀監(jiān)會原副主席、政法兼職教授蔡鄂生先生做客中國政法大學(薊門校區(qū))薊門論壇，他結合自身經歷，以一個監(jiān)管者的角度深度剖析了中國的金融改革，發(fā)出一位監(jiān)管者的感悟。本次論壇由中信改革發(fā)展研究基金會、中國政法大學資本金融研究院、中信出版社、經濟導刊聯合主辦，中國政法商學院協辦，由中國政法大學商學院院長劉紀鵬教授擔任主持。
金融體制改革是中國經濟體制改革的攻堅戰(zhàn)。它包括兩個重要環(huán)節(jié)，一是金融監(jiān)管的組織體系如何重構，二是正確的金融監(jiān)管政策怎樣制定。混業(yè)經營趨勢下，如何重構“一行三會”之間的關系，實現有效的分工與協調是當下金融體制改革的重中之重。金融市場究竟要培養(yǎng)什么樣的主體?如何解決中小企業(yè)融資難和融資貴的問題?監(jiān)管在新形勢下該如何執(zhí)行?針對這些問題，蔡鄂生教授表示，現在的金融市場和關系比過去復雜很多，但是從歷史角度看，很多東西的制定有其背后的原因和基礎，當時不可能走得過快。中國發(fā)展歷程里定制的東西，它既要按照客觀規(guī)律發(fā)展，也要考慮一個最根本的問題，即中國國情。中國特色社會主義市場經濟不是喊出來的，是有具體內容和實踐來豐富的，是根據中國的文化、中國的發(fā)展制定出來的適合中國特色社會主義發(fā)展道路的體制。
銀監(jiān)會原副主席、政法兼職教授蔡鄂生先生
蔡鍔生教授認為，支付是金融最核心、最功能的東西。雖然中國的互聯網公司發(fā)展快于美國和英國，但現在的企業(yè)最基本的問題在于項目資本金，中國的市場經濟沒有地道的商業(yè)票據、融資的手段，只是靠著銀行，而全額流動資金貸款使銀行完全承擔起企業(yè)與經濟發(fā)展流通的風險。針對于金融市場存在的一些亂象，蔡鄂生教授認為，要以歷史的經驗和目前的實際情況來采取監(jiān)管措施，不能走得太快。
談及金融創(chuàng)新時，蔡教授表示問題是創(chuàng)新的源泉。監(jiān)管本身作為監(jiān)管者是種責任，但它是種服務責任，不能講為監(jiān)管與被監(jiān)管，企業(yè)最基本的社會責任是辦好自己的機構，不讓員工失業(yè)，若是做不到基本責任談何社會責任感。
隨后原中國中信集團公司副董事長、總經理孔丹先生對此次講座進行了現場點評，他從監(jiān)管和被監(jiān)管兩個維度與蔡鍔生教授進行互動交流，當場發(fā)出“一位被監(jiān)管者的感悟”。他表示，監(jiān)管與被監(jiān)管是分工不分家，二者是緊密的兄弟關系，并非貓鼠關系。
原中國中信集團公司副董事長、總經理孔丹先生
最后蔡教授提出：考慮政策下，人的行為有哪些變化?貨幣政策下，監(jiān)管部門應怎樣做?涉及多部門監(jiān)管機構的事件該怎樣處理?互聯網金融的發(fā)展與銀行體系有哪些摩擦?
蔡鍔生教授這樣一位在金融監(jiān)管機構干了一輩子，注重理論聯系實際的學者型官員，擁有30多年央行要職和8年銀監(jiān)會副主席的豐富經歷，他不止講解了一部金融史，更是引發(fā)了眾多金融者的深刻思考。
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