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    達(dá)飝:工業(yè)4.0暨智能制造變革新時(shí)代——現(xiàn)代DfMAS行動高級教程 
    2018-05-21 3322
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    工業(yè)4.0暨智能制造邊個(gè)新時(shí)代——現(xiàn)代DfMAS行動高級教程

     

    熱身 破冰

    第一部分  必備基礎(chǔ):現(xiàn)代研發(fā)與一線行動

    第二部分  專業(yè)技術(shù):面向裝配,制造和服務(wù)的設(shè)計(jì) DfMAS

    第三部分  專業(yè)技術(shù):面向裝配的設(shè)計(jì) DFA

    第四部分  專業(yè)技術(shù):面向制造的設(shè)計(jì) DFM

    第五部分  專業(yè)技術(shù):面向服務(wù)的設(shè)計(jì) DFS

    第六部分  專業(yè)技術(shù):面向環(huán)境的設(shè)計(jì) DFE

    第七部分  專業(yè)團(tuán)隊(duì):現(xiàn)代 DfMAS 夯實(shí)與提升

    第八部分  專業(yè)質(zhì)量:當(dāng)代 DfMAS 跟進(jìn)與拓展

    互動研討  中國智造2025 ——我們的行動



    【課程細(xì)化大綱】

    熱身:我們從傳統(tǒng)制造, 精益制造, 敏捷制造一路走來 ……

    概念導(dǎo)入:智能制造 開放制造 (小小總復(fù)習(xí))

    熱身:“理論結(jié)合實(shí)踐”究竟是什么?

    熱身:現(xiàn)代制造業(yè)必察 ——語言誤區(qū)

    熱身:現(xiàn)代制造業(yè)必察 ——生搬硬套雷區(qū)

    【大企業(yè)  小故事】【企業(yè)小  故事大】

    熱身:現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——產(chǎn)品護(hù)衛(wèi)

    熱身:贏在思維 ——潛入制造業(yè)深水區(qū)

    破冰:東西方迥異的工程思維習(xí)慣


      第一部分  必備基礎(chǔ):現(xiàn)代研發(fā)與一線行動

    1.1 跨國 500 強(qiáng)制造巨頭內(nèi)部密訓(xùn)

          ——東西方迥異的工程思維習(xí)慣

    1.2 現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——什么是流程?

    1.3 現(xiàn)代制造業(yè)工程師必察 ——什么是抓手?

    1.4 流程中的流程 ——瓶頸管理

    1.5 權(quán)變管理通用流程 Contingency General Process

    1.6 企業(yè)非財(cái)務(wù)成本 The No Financial Cost

    1.7 制造業(yè)“鐵三角” Pick-Any-Two

    1.8 任務(wù)分解結(jié)構(gòu) Work Breakdown Structure

    1.9 并行工程 Concurrence Engineering

    1.10 迭代遞進(jìn)開發(fā) Iterative & Incremental Development

     

    第二部分  面向裝配,制造和服務(wù)的設(shè)計(jì) DfMAS

    2.1 DfMAS 內(nèi)在關(guān)系

    2.2 DfMAS 深度解析

    2.3 DfMAS 綱領(lǐng)文件

    第三部分  專業(yè)技術(shù):面向裝配的設(shè)計(jì) DFA

    3.1 DFA 解析與案例      

    3.2 DFA 深度工程實(shí)例

    第四部分  專業(yè)技術(shù):面向制造的設(shè)計(jì) DFM

    4.1 DFM 解析與案例

       4.1.1 基本定式
       4.1.2 鈑金類零件
       4.1.3 壓鑄類零件
    4.2 DFM 深度工程實(shí)例

    第五部分  專業(yè)技術(shù):面向服務(wù)的設(shè)計(jì) DFS

    5.1 DFS 解析與流程

    5.2 DFS 深度工程實(shí)例 ——破題突圍 轉(zhuǎn)型升級

    第六部分  專業(yè)技術(shù):面向環(huán)境的設(shè)計(jì) DFE

    6.1 DFE 解析與流程

    6.2 DFE 前沿法規(guī)與實(shí)例

    第七部分  專業(yè)團(tuán)隊(duì):現(xiàn)代 DfMAS 夯實(shí)與提升

    7.1  “6+4”法則 (“勢利眼”法則)

    7.2  節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)制 Trouble point responsibility

    第八部分  專業(yè)質(zhì)量:當(dāng)代 DfMAS 跟進(jìn)與拓展

    8.1  認(rèn)識(工業(yè))萬有控制系統(tǒng)

    8.2  智能裝備是這樣造出來的

    8.3  當(dāng)代質(zhì)量概念升華



     

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