【課程對象】
總部決策層，總部管理運營主管，地方政府官員；
地方企業(yè)管理運營團隊，部門核心骨干成員;
地方政府責任官員，地方開發(fā)區(qū)責任官員。
【培訓模型】
現(xiàn)代四維培訓模式，從轉變觀念入手，以落地行動結束。
傳統(tǒng)時代：今天我們有什么，決定明天我們做什么。
變革時代：明天將會怎么樣，決定今天我們怎么做！
思維級培訓拓展視野，視野級培訓判讀技能；
技能級培訓夯實行動，行動級結果奠定變革創(chuàng)新時代核心競爭力。
【課程目標】
結合當今變革創(chuàng)新時代企業(yè)特征，提供全方位系統(tǒng)化
判讀萃取實施先進管理精華的理念、流程、方法和技能。
【課程安排】6課時（6課時/天）
【課程總目錄】
第一部分 東西方迥異的工程思維習慣
第二部分 軟科學判讀 ——東西方差異與契合區(qū)
第三部分 西方管理精髓 ——執(zhí)行部
第四部分 西方管理判讀技能
第五部分 企業(yè)非財務成本
第六部分 制造業(yè)變革與創(chuàng)新
第七部分 野戰(zhàn)案例分享
【課程細化大綱】
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
